人員不足とかそういう話じゃないかもしれん…

うちのデイケアは少数精鋭。
…と言えば聞こえはいいものの、単純に、人手がちょっと足りていません。
人員基準はクリアしているし、うまく業務を回せば回せる範囲。
単純な人数としては、足りている方。（送迎を除く。）


問題は。


「施設内の課題に気付き、改善に向けて検討し、
　実施に向けて動いてくれる人」
が足りない。


うちの職員さん、みんな何かしら個性が強い部分がありまして。

一人は併設施設の多くの職員から「あの人、“いい人”ではあるんだけどね…（理屈っぽいというか仕事しないというか…問題あるよね…）」と評価される（ベテラン）。
一人は精神面の波が激しく、調子が良ければ数人分の仕事をこなすが、調子が悪いとどこにいるか分からなくなる（ベテラン）。
一人はまだ成人したてで、「業務」は出来ても「仕事」のこなし方がまだ十分に身についておらず、割とパンクしがち。
一人は戦力としては申し分ないけど、まだデイケアに来て1年もたっておらず、発言力は弱めで遠慮がち。
後はパートさん。



最後の一人の存在はそれはもう有り難く、つい頼ってしまうけれど、
立場上、あまり頼っては申し訳ないのかな…。
子育てもあるから、あまり仕事に時間は割けない方だし。

うう、どうしたらいいんや…。
私やリハビリ職員が引っ張っていこうとしても、
ベテラン勢がブレーキ掛けてくるんや…。
話がかみ合うまでにかーなーり時間がかかるし、
かみ合わずに立ち去られてしまうこともあるし…。
どうしたらええんや……。

とりあえず分身したい…。

やる気50%くらいで頑張ります。

低迷してた体調がちょっとマシになっている今日このごろ。
頑張りすぎないよう、程々を心掛けてます。

で。

先日のデイケアのカンファで、
デイケアの現状とか方向性とかについて話し合いをしました。
ぶっつけ本番で、グループワークもどきな事をやりました。
司会進行、記録by私。
めっちゃ必死だった。

結論から言って、
話はあまり進展していない。
方向性とかは次回に持ち越し。
でも、それで良かったかも。
あのまま続けてたら、私話を纏めきれんかった。
と、言うことに、
カンファの記録をまとめながら気づいた。
危ない危ない。

残業は程々に、
生活が成り立つ程度に、
とりあえず目の前のことを頑張る。
深いことは何も考えない。
なるようになれ。

意気込みもやる気もないが、
気負いもない。
投げやりってこういうこと？
テキトーだけど、
実は今の状態って、
すごくいい状態…なのかも？
どことなくお腹は悪いけどね（笑）

利用者さんが少なーい；

なんか今年はおかしい。

職員も体調崩すけど、利用者さんも転倒したりなんたりで、
なぜか長期お休みされる人が多い。
ついでに、利用中止する人も。
そして、新規の方は入ってこない。

上司から直接言われることはないけど、
利用者数の統計表作りつつ、下降を続ける表を見ながら思う。



…これ、ヤバくね？



ぶっちゃけると、１年前より１０名減ってます。
１日の通所人数、１０名程度です。
ひどい時は片手で足りｒ………うん。

本当に、上司なり事務の人から、なんっっっにも言われないんです。
定期的に、書面で人数の報告はしてるんですけど。
あえて口頭で減少率の報告するとかはしてませんけど。
利用者さんが何名いたら経営的にどう、という話もなく、
どういう方針でやってね、という話もなく。

Ｈ２７年は介護保険制度も改正されたし、今後も医療保険の改正が控えているし、
何か考えた方がいいのかなーとか思って考えたりすることもあるけれど。
なんか悶々として終わるっていうね。
リハビリの職員から、色々言われたりすることもあるけれど、
なんか色々気になっちゃって、頭が整理されなくて、
結局何をどう考えればいいのかわからずに終わったりね。



ど―――――しようコレ………。
うちの主任に相談しようにも、話が迷走しがちですからねぇ。



誰かー「うちではこんな状況だよー」とか、「うちではこうしてるよー」とか
「それは○○だと思うよー」とか、何か情報ください～～～；；