こんにちは!快晴の札幌です。
たぶん今年最後になるかな。
昨日の午後は、所員の個別面接を実施。
業績評価のフィードバックと、年初に決めた目標の到達度確認。
あと日常業務での諸々の話を聞いたり、将来の展望について話したり。
どんだけ小さい組織でも、こういうことをおろそかにしちゃいけないんだよな、と思っている。
忙しい中時間を取られることにはなるけれど、それを補って余りある効果、というか収穫はある。
聞いてみないと判らないことはとても多い。
自分ひとりでお仕事してるわけじゃないし、
みんなそれぞれにやりたいことがあって、でもうちで働いてくれているのだから、
少しでもやりたいことやなりたい姿に近づけるような環境づくりをしていかなきゃな、と思うのです。
きれいごとでもなんでもなく、それをやらないと、業績だって上向かない。
最後は人だもの。人の出力を極大化するために欠かせないこと。
それで、弊所は基本的には残業はさせないのだけど(至急案件時は除く)、
“そうじゃないだろ”感満載なこんなニュース。
ツッコミどころあり過ぎ。
「ドローンの飛行音はうるさいので、退社をしなければならないという雰囲気づくりに活用できる…」とか。
残念という言葉では足りないくらいだ。
時間で縛る制度自体を本当にやめればよいのに。。。
たぶん今年最後になるかな。
昨日の午後は、所員の個別面接を実施。
業績評価のフィードバックと、年初に決めた目標の到達度確認。
あと日常業務での諸々の話を聞いたり、将来の展望について話したり。
どんだけ小さい組織でも、こういうことをおろそかにしちゃいけないんだよな、と思っている。
忙しい中時間を取られることにはなるけれど、それを補って余りある効果、というか収穫はある。
聞いてみないと判らないことはとても多い。
自分ひとりでお仕事してるわけじゃないし、
みんなそれぞれにやりたいことがあって、でもうちで働いてくれているのだから、
少しでもやりたいことやなりたい姿に近づけるような環境づくりをしていかなきゃな、と思うのです。
きれいごとでもなんでもなく、それをやらないと、業績だって上向かない。
最後は人だもの。人の出力を極大化するために欠かせないこと。
それで、弊所は基本的には残業はさせないのだけど(至急案件時は除く)、
“そうじゃないだろ”感満載なこんなニュース。
ツッコミどころあり過ぎ。
「ドローンの飛行音はうるさいので、退社をしなければならないという雰囲気づくりに活用できる…」とか。
残念という言葉では足りないくらいだ。
時間で縛る制度自体を本当にやめればよいのに。。。