我々一般のサラリーマンには、人類の歴史を刻むような発明・発見が求められているわけではありません。
その意味で言えば、特別の能力が求められているわけではないようです。
そんなサラリーマンの位置づけを、元東レの佐々木常夫さんはこう説明してくれた。
◆プアなイノベーションより優れたイミテーションを
サラリーマンの仕事で、人類初の偉業とか、特許で権利を押さえるなんてのは稀です。
その意味で、仕事が出来るか否かというのは、「能力の差」よりも「仕事のやり方」の差が大きいのだそうです。
正しい仕事のやり方=勝利の方程式 を身に着ければ少しくらいの能力差は簡単に克服できるのです。
では、正しい仕事のやり方はどうやって学ぶのでしょう。
簡単です。他人の優れたところを学べばいいだけです。
前例のない斬新なアイデアというのは、意外に貧弱な発想の結果のようです。
そうではなく、優れた先輩の所作を学び行動すれば、まちがいなく結果はついてきます。
模倣するのは、職場の人だけではありません。
会社のトップ、他部署の人、取引先でもかまいません。
皆から親しまれ、尊敬される人が何人かいるはずです。
そういう人を見つけて、その人の行動に着目すれば良いそうです。
その人が何時に出社して、どんな話し方をしているのか、はたまたどんな風な電話をしているのか。
しっかりと眼を開いて、研究するつもりで観察するべきです。
些細なことこそ見逃してはいけません。
「神は細部に宿る」といいます。
その魅力的な方々の行動の細部にこそ、大事な秘訣が隠されているものです。
ということで、先人や賢人の模倣を巧みにできれば、
普通の人もスーパーサラリーマンと呼ばれることも可能かもしれませんよね、一緒にがんばってみましょう。
その意味で言えば、特別の能力が求められているわけではないようです。
そんなサラリーマンの位置づけを、元東レの佐々木常夫さんはこう説明してくれた。
◆プアなイノベーションより優れたイミテーションを
サラリーマンの仕事で、人類初の偉業とか、特許で権利を押さえるなんてのは稀です。
その意味で、仕事が出来るか否かというのは、「能力の差」よりも「仕事のやり方」の差が大きいのだそうです。
正しい仕事のやり方=勝利の方程式 を身に着ければ少しくらいの能力差は簡単に克服できるのです。
では、正しい仕事のやり方はどうやって学ぶのでしょう。
簡単です。他人の優れたところを学べばいいだけです。
前例のない斬新なアイデアというのは、意外に貧弱な発想の結果のようです。
そうではなく、優れた先輩の所作を学び行動すれば、まちがいなく結果はついてきます。
模倣するのは、職場の人だけではありません。
会社のトップ、他部署の人、取引先でもかまいません。
皆から親しまれ、尊敬される人が何人かいるはずです。
そういう人を見つけて、その人の行動に着目すれば良いそうです。
その人が何時に出社して、どんな話し方をしているのか、はたまたどんな風な電話をしているのか。
しっかりと眼を開いて、研究するつもりで観察するべきです。
些細なことこそ見逃してはいけません。
「神は細部に宿る」といいます。
その魅力的な方々の行動の細部にこそ、大事な秘訣が隠されているものです。
ということで、先人や賢人の模倣を巧みにできれば、
普通の人もスーパーサラリーマンと呼ばれることも可能かもしれませんよね、一緒にがんばってみましょう。