飲食居抜きソムリエ  山田 茂  飲食を辞める始めるときのブログ                 

飲食店を希望を持って始めたり順調に多店舗化したり、内装設備に費用がかなり掛かります。その投資を回収できます。

3.野菜コーディネーター 137

2025-03-05 07:31:57 | 野菜コーディネーター

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      すき家「インフレ下で最高益」 new
      不都合な理由  新連載     1
                      海外事業が好調

      「すき家」や「はま寿司」、「なか卯」
      などを有する外食大手「ゼンショーホー
      ルディングス」は、2024年4〜12月期の
      連結決算において過去最高益を達成した。
      営業利益は約580億円で、純利益は前年
      同期比で56%増加の約341億円となった。
      国内既存店のすき家が好調だったことに
      加え、グループ全体で見るとグローバル
      はま寿司(日本、中国に展開)、グロー
      バルファストフード(海外での寿司デリ
      バリーなど含む)の利益が前年比でそれ
      ぞれ2倍、2.9倍と海外事業の好調にも支
      えられた結果となったようだ。 ここでは
      最高益の理由について、①国内すき家と
      ②海外事業に分けて解説していきたい。 
      谷頭和希 チェーストア研究科
      (今回新連載です)




      山形市が「ラーメン日本一」なった new
      理由        最終回    15
      温故知新

      「2024年の3月にはラーメンとそばの
      合同イベントを山形市で開催しました。
      山形のラーメンはもともとおそば屋さ
      んから始まったところも大きく、県は、
      山形のラーメンとそばを観光資源とし
      てPRしようと、『ラーメン県そば王国
      』の商標登録を特許庁に出願していま
      す。これからは県、市どちらの立場か
      らもどんどん山形のラーメンをPRして  
      いきます」(半田店主)まさに温故知
      新。「老舗があるからこそ今がある」
      とそれぞれの店主が口にする。古き歴
      史と新しいお店が一体となって山形の
      ラーメンを今後も盛り上げていってく
      れたら嬉しい。
      (今回最終回です)




       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     14
       ご当地ラーメン日本一に

       半田さんが2012年から全国のラーメン
       イベントに出店して山形のラーメンを
       PRし始めると、半田さんに続き、鶴岡
       市の「鶴岡麺武士会」や酒田市の「酒
       田のラーメンを考える会」がイベント
       に出店し、少しずつ県外への動きが広
       がってきた。酒田ラーメンは昨年行わ
       れた「日本ご当地ラーメン総選挙」で“
       ご当地ラーメン日本一”に輝いた。

酒田ラーメン
酒田ラーメンは昨年ご当地ラーメン日本一に(筆者撮影)

       (次回最終回です)


       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     13
       市から県へマインド変わる

       山形市の活動を今度は山形県全体に広
       げるべく、「新旬屋 本店」の店主・半
       田新也さんを中心に動き出している。
       「山形に『ラーメン王国』という言葉
       はもともとありましたが、県内にいる
       と山形市、赤湯、酒田、鶴岡など各地
       に有名なラーメンがあるので、これで
       十分だと思ってしまっていました。た
       だ、県外のイベントに出たことでまっ
       たく景色が変わりました。『山形って
       ラーメンあるの?』と言われたことも
       あり、大変ショックを受けて、これか
       らは山形県全体をラーメンで盛り上げ
       ていこうというマインドに変わったん
       です」(半田店主)

「赤湯からみそラーメン」
赤湯温泉の名店「龍上海」の「赤湯からみそラーメン」
(筆者撮影)
      (次回に続く)



      山形市が「ラーメン日本一」なった new
      理由         連載     12
      「山形市ラーメンの日」制定

      やはりきっかけはコロナの大打撃で、この
      時に山形のラーメン全体を盛り上げる方法
      はないかと考え始めたのです」(鈴木店主)
      コロナ禍で営業が難しくなったこと、さら
      にはラーメン消費量で新潟市に王座を明け
      渡したことがきっかけとなり、山形市がラ
      ーメン日本一を奪還するための活動がスタ
      ートしたのだ。市内のラーメン店4店が発起
      人となり、協議会を発足させ、山形市に協
      力を仰ぎに行った。市が主導してラーメン
      を使って県外から観光客を誘致しようとい
      う動きがスタートし、市長が2月8日を「山
      形市ラーメンの日」に制定するなどした。
      (次回に続く)



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       理由         連載     11
       ラーメン聖地 協議会設立

       山形市にある名店「麺辰」の店主・鈴
       木敏彦さんは2022年11月に立ち上げた
       「ラーメンの聖地、山形市」を創る協
       議会の会長を務める。15歳の頃に山形
       市にあった「五一ラーメン」の職人の
       姿に惚れ、3年間修業。その後、名店
       「寿々喜そば屋」で13年間修業し、20
       08年に独立した。全国的にも珍しいそ
       ば屋出身のラーメン店主である。「私
       が店をオープンした頃は、山形が『ラ
       ーメン王国』だということは認識した
       こともなく、全国から山形にラーメン
       を食べに来てもらおうとは考えたこと
       もありませんでした。
       (次回に続く)

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 ワンペラソング 一覧

2025-03-05 07:21:12 | ワンペラソング

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 ★ワンペラソング 第17弾   new

                     「手の伝言」         歌を聴く

         詞・曲・歌:マーチン
          新人登場


 ★ワンペラソング 第16弾   

                     「神楽坂レモン」   歌を聴く

        詞:シゲル 曲・歌:ミノル
      ★フルバージョンで新登場


 ★ワンペラソング 第15弾   

                       [そして女優」    歌を聴く

        歌:シゲル 曲:ミノル 歌:テル

      

 ★ワンぺラソング 第14弾   

       「千住ぶり」    歌を聴く
         詞・曲・歌:シゲル

 
        


  ★ワンペラソング 第13弾       

       「月のカフェ」   歌を聴く
       詞・曲・歌:シゲル

        

  ★ワンペラソング 第12弾

      「黒猫 ロシアン」  歌を聴く
       詞・曲・歌:シゲル

  new

  ★ワンペラソング 第11 弾

                    「  高円寺 」       歌を聴く
      詞・曲・歌:ジゲル

  
 
 ★ワンペラソング 第10弾

     「世直しアプリ」       歌を聴く
      詞・曲・歌:シゲル
      
     2022.3.30 発信

 

 ★ワンペラソング 第9弾
    「神楽坂レモン」         歌を聴く
     詞:シゲル 曲・歌:ミノル

                  2020.12,7 発信



   ★ワンペラソング 第八弾
    「銀座バラ伝説」        歌を聴く
                 詞・曲・歌:シゲル

        2020.3.11発信    

    ★ワンペラソング 第7弾     
             「東京の朝」        歌を聴く

     詞・曲・歌:八千代伝マスター

    ★ワンペラソング 第六弾   
   「秋葉原er」        歌を聴く

     詞・曲・歌:シゲル

  ★ワンペラソング 第五弾    
     「ランチの歌」                歌を聴く

     詞・曲:イナキ 歌:八千代伝マスター

           
  ★ワンペラソング 第四弾
   「おまえと、よばないで」   歌を聴く
    大型新人デビュー

               
  ★ワンペラソング 第三弾
   「てんぽタンゴ」         歌を聴く 
   キャラクター”てんぽたん”主題歌    

        
  ★ワンペラソング 第二弾
   「ふうせん」           歌を聴く 

    

   ★ワンペラソング 第一弾
   「女は男の子守詩」
                          
https://youtube.com/shorts/qvOU4HY8  

      歌を聴く

 

 

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作詞一覧

2025-03-05 07:20:44 | 作詞

     

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  ★第22作目    new

   タイトル「きっと いつか」

       思い通りに
       ならないわ

       それが人生

       いとゆかし
       
       青の時代に

       めくらめっぽう

       廻り見えない

       意見も聞かぬ

       居場所なくして

       温故 中尊寺

 

       そんな貴女に

       風が吹く

       髪も揺れない
      
       見えぬ風

       あれから9年

       わき目もふらず

       みえぬところで

       鍛錬積んで

       メトロノームに

       なりきりました

 

       貴方と私

       支えあい

       いつのまにやら

       おしどりに
     
       離れた人も

       誤解した人

       心開いて

       みんなで集う

       未来信じて

       生きていきたい

        あーあー きっと いつか  
        あーあー きっといつか 花は咲く




  
  ★第21作目      
       

       タイトル  「手の伝言」

          坊やのおてては 
          冷たいね
          北風の中で 遊んだね
          泥遊び 水遊び
          へいちゃらだけど
          しもやけ しもやけ
          おててが
          かゆいんだろ
          冬の日の水遊び
          楽しいね


          姉さんの手は
          きれいだね
          年頃になって 光ってる
          マニュキアを少しも
          塗ってないけど
          たまには たまには
          おしゃれをしてみたい
          いつの日か
          幸せをつかんでね

          
          母さんの手は
          優しいね
          毎日毎日 仕事だね
          お茶碗や着るもの
          いっぱいだけど
          心を 心を
          込めて洗ってる
          しもやけ手
          きれいな手
          きれいな手
           
          詞:マーチン

 

 

          

  ★第20作目    
   
      タイトル「千住ぶり」

       江戸時代 千住の宿場町で
       運命的な再会を 「千住ぶり」
       と 呼んだらしい


   残酷ね    
   まさか再会
   するなんて
   中目黒
   行 降りた時
   かちあった
   過去の恋
   と 思ったけど
   剝れない
   駅前カフェ
   待ち合せ
   いつも 小説
   編んでいた
   松ぼっくりに
   火がついて
   燃え盛る
   メラ メラ メラ
   メラ メラ メラ
   これがこれが
   千住ぶり
   今の恋 どうしよう 


    いじわるね
   宿の神様
   どこにいる
   聞いとくれ
   時を戻して
   くれないか
   今の恋
   が 実り賭け
   弾んでる
   これから未来
   打ち合わせ
   二人の心
   薔薇のよう
   松ぼっくりに
   火がつて
   燃え盛る
   メラ メラ メラ
   メラ メラ メラ
   これがこれが
   千住ぶり
   過去の恋 どうしよう


   
   
     

 ★第十九作目    

     タイトル「月のカフェ」

        見下した その言葉
     うんざりね
     愛 仕事 涙ため
     離れたよ
     夢と希望の 五年前
     二人 育てた
     薔薇が鳴いてる
       夕焼け小焼けの
       赤とんぼ
       追ってくるのは
       どこのだあれ
       月のカフェで 紅茶して
       指輪通すは 幻か
     だけど 貴方
     探し 探す 視線がつらい
     だから貴方
     変わって 変わって
     くれたら
     そんな魔法があったらいいね 
     いいね

     繰り返す その言葉
     残酷ね
     もう二度と見たくない
     その姿
     貴方と私 五年間
     二人過ごした
     時が悲しい
       夕焼け小焼けの
       赤とんぼ
       逃げていくのは
       私です
       月のカフェで笑顔して
       二人語る日
       もう来ない
        だけど 貴方
     探し 探す 視線がつらい
     だから貴方
     変わって 変わって
     くれたら
     そんな魔法があったらいいね 
     いいね      

      


 ★第十八作目    

   タイトル
    「高円寺」

     青春の
     入口
     高円寺
     環七の
     路地裏
     二年半
     棚のすみ
     文庫本
     スピン
     めくると
     タバコのにおい
     あなたが
     そばにいるようね
     西日に踊る
     青の煙が
     よみがえる
     なぜ なぜ なぜ
     夕闇せまる
     一人部屋

                  

                  青春の
     出来事
     高円寺
     高架下
     喫茶店
     待ち合わせ
     駅の前
     レストラン
     見知らぬ人と
     笑顔の会話
     いつもと違う
     雰囲気ね
     朝日の入る
     眠れぬひと夜
     繰り返す
     なぜ なぜ なぜ
     あれからずっと
     一人部屋

     あなたが
     そばにいるようね
     西日に踊る
     青の煙が
     よみがえる
     なぜ なぜ なぜ
     夕闇せまる
     一人部屋
  


★第十七作目    new

   タイトル
     「世直しアプリ」


     北の風
     凍る雨
     そんな季節の
     雇止め
     一人では
     きつすぎて
     何もできぬ
     事ばかり
     あなたと私
     手を取り合えば
     世直し 世直し
     世直しアプリ
     みんなで 一緒に
     声を上げよう
     世直し 世直し
     世直しアプリ
     明日の幸せ 掴むため

     今日も吹く
     口縛る
     心塞がる
     辛い朝
     面接も
     不意になり
     冷めたコーヒー
     歯が浮くよ
     あなたと私
     肩寄せ合えば
     世直し 世直し
     世直しアプリ
     みんなで 一緒に
     創り上げよう
     世直し 世直し
     世直しアプリ
     明日に平和 創るため
      
     世直し 世直し
     世直しアプリ
     明日に平和 守るため




★第十六作目

   ワンペラソングダウ15弾

   タイトル
    「そして女優」    歌を聴く

         歌姫登場


                 危ない恋と

                 罵られ(ののしられ)

                 駆け落ち同居

                 逃げ込んだ

                 朝の光の

                 幸せも

                 吐血の色で

                 不意になる

 

                 意地と見栄との

                 幕が開き

                 しんどい介護
  
                 覚悟する

                 纏う(まとう)衣は

                 絹模様

                 近所付き合い

                 あでやかに

 

                 ひとりしょんぼり

                 待つあなた

                 希望の光

                 灯したい

                 きつい世間に

                 負けまいと

                 錦織なす

                 舞台です

 

                 きっとあなたと

                 幸せを

                 迎える未来

                 遠くない

                 あなたと私

                 世直しを

                 人生賭けて

                 舞う私

 

 


★第十五作目

   タイトル
    「浅草しぐれ」            


     いきなり 唇 奪われて

     あいつの 温もり(ぬくもり)
     感じてしまった

     好きな人 縁がなく
     いやな奴 縁がある

     これ恋の いろはなり

     二人 育てた 愛

     結ばれる はずだった

     あいつが

     追いかけ 追いかけてくる

     オレンジ通り 交差点
     戻れない 体に

     お天道様 堪忍ね

     

     あれから 一緒に

     暮らしたわ
     あいつの 仕草が(しぐさ)

     いやに鼻につく

     好きな人 愛おしく(いとおしく)
     いやな奴 そばにいる

     これ恋の 摩訶不思議(まかふしぎ)

     夜ごと 酒浴び また

     遊びコケ 朝帰り

     あいつと

     離れて 離れてみたい

     オレンジ通り 交差点
     戻れない 体に

     お天道様 堪忍ね

     お天道様 堪忍ね



第十四作目

      ワンペラソング第9弾  

   タイトル
    「神楽化レモン」  歌を聴く
        詞:シゲル 

     1.まさか
        恋に落ちた なんて
        誰にも言えない 言えない
        幼い 修練 仕事の覚悟
        知っているから
        人は何故に
        人を好きになるのか なるのか
        寂しさか 逃げ道か
        それとも偶然なのか なのか
        逢った 瞬間
        白の世界になりました
        逢いたい 逢いたい 逢いたくなる

     2、逢えぬ
        時の気持ち なんて
        誰にも解らぬ  解らぬ
        心の うづきと 動悸の重さ
        辛いもんだね
        恋はいつか
        終わるものというけど いうけど
        苦しさか 重圧か
        それとも運命なのか なのか
        時が 過ぎれば
        元の世界が 待ってます
        それでも それでも 逢いたくなる

        それでも それでも 逢いたくなる





★第十三作目
  ワンペラソング第八弾   
   タイトル

        「銀座バラ伝説」  歌を聴く
        詞・曲・歌:シゲル

      女の意地です

      恋いに恋に もつれ
      あやつられ つられて
      辿り着いた先は先は
      銀座の夜
      涙涙涙 咽ぶ咽ぶ咽ぶ
      三年三年堪え切れた
      ああ夜の小部屋で一人
      飲み干して
      溜まった名刺を数えたら
      千枚千枚千枚

      女の勝負です
      店替え店替え店替え
      一年一年一年 
      毎日 一緒する
      ああ
      夜の銀座に噂の
      薔薇香る
      「あんた 一番 だって」

      女の性(さが)です

    

 

★第十二作目
 ワンペラソング 第六弾  

 タイトル
  「秋葉原er]     歌を聴く
     あきはばら~

   詞・曲・歌:シゲル

 

   1.毎週
     土曜日
     朝一に
     エクスプレスで
     秋葉原

     月から金まで
     バイトすりゃ
     電気街は
     ギンギラリ

     お腹がすいたら
     ラーメンの
     替玉たのべば
     パラダイス

     夕日が落ちたら
     アイドルの
     メイドのアツコと
     パンパかパンパパ~ン
     踊るのさ
     パンパカパンパパ~ン

   2.ぐうたら
     翌日
     昼一に
     オタク仲間と
     ゲームする
 
     昼から夕まで
     バトルすりゃ
     火花散らして
     意地見せる

     疲れてカラカラ
     炭酸の
     メガビン飲みはしゃ
     のどが鳴る

     朝日の気配で
     アイドルの
     メイドのアツコと
     パンパかパンパパ~ン
     さようなら
     パンパかパンパパ~ン

     また 来週

 

★ワンペラソング 第五弾  

 タイトル
  「ランチの歌」           歌を聴く

  詞・曲:イナキ 歌:八千代伝マスター

 

    会社から出て     
           5分以内のところで     
           ランチするのが日課     
           今日は馴染みの唐揚げ定食で     
           満たされようと思ってる     
           財布の名には3000円と小銭が    
         いくつか入ってる     
           800円以内には     
           おさえようと思ってる          
           あー、たまにはたってでも     
           ステーキが食べたい     
           あー、たまには全部の背の     
           ラーメン食べたい

          今日は朝から
    雨だし社内食堂でも行こう
    サラダバーで
    沢山野菜を取るんだ
    明日は朝から晴れるって
    点呼予報が言っている
    公園まで歩いて
    コンビニランチしよう

    晴れた日は
    おにぎり1つでもおいしい
    物足りない
    帰り菓子パン
    買って帰ろう
    今日は良いことがなかった
    心がトーフメンタルだ
    今日は誰とも話したくない
    1人でいたい

    こんな日は全部乗せの
    ラーメン食べよう
    流れ変えようプラス
    300円のランチで



 ★第十一作目
 ワンペラソング第四弾  

 タイトル
 「おまえと、よばないで」 歌を聴く

1、お前に 逢いたいなんて
  簡単に いわないで
  ワインの数ほど 
  女は いるけど
  簡単に 誘わないで
  私のことも
  知らないくせに
  嘘で心を
  砕かないで
  指折り
  数えて 女は
  待つわ
  お前と
  簡単に呼ばないで

 

 ★第十作目
 ワンペラソング第三弾  

 タイトル
 「てんぽタンゴ 」 歌を聴く
    
 キャラクター”てんぽたん”主題歌    

1.真っ赤な夕焼け空に
 輝く一番星
 耳をすませば
 声が聞こえる
 両手を伸ばして
 この手でつかんだら
 確かに感じた
 胸のときめき
 明日、天気になあれ
 早起きしよう
 いい事が起こりそうな
 素敵な予感

 輝くときまで
 ゆけ 何処までも

2.広い都会に
 見つけた一輪の花
 甘く切ない
 歌が聞こえる
 まぶたを閉じて
 この目に焼き付けたら
 なぜかこぼれる美しき涙
 明日、天気になあれ
 ハンカチ振れば
 もう一度、やり直そう
 勇気の一歩

 花咲くときまで
 ゆけ 諦めず
    諦めず・・・・・

 

 

 ★第九作目       
   ワンペラソング第二弾

  タイトル
    「ふうせん」  歌を聴く

   1.二度と会えない
    姉(あなた)の顔に
    思い出が
    駆け巡る
    4月の夜の
    街のレストランが
    最後になるなんて
    とても
    信じられない
    姉(あなた)です

  2.いつか映画を
     見たいとポツン
     朝電話
     掛けてくる
     乾いた喉で
     それが最後のー
     声に―なるなんて
     とても
     信じられない 
     姉(あなた)です

     とても
     信じられない 
     姉(あなた)です    

 

  ★第八作目        

             ワンペラソング
      デヴュー
     
                         

 タイトル
  「女は、男の子守歌」   歌を聴く

 

  1.「一緒になりたい」
    「なろうか」
    十年前の 誘惑が
    隙間心の 襞を打ち
    今の今でも 奏でてる

    逢いたいよ
    弦(いと)が切れそうで
    後姿は 幻か

    女 女 女は
    男の子守歌

  2.「一緒になれない」
     「どうして」
    十年後の 再会は
    女ですもの 長すぎて
    今の今では 家んなか

    逢いたいよ
    せめてもう一度
    朝の珈琲 苦くなる

    女 女 女は
    男の子守歌

       鳥羽一郎作詞募集応募作品
                   落選
              2017年3月31日

 
 ★第七作目
 
      
    ワンペラソング 第12弾

   タイトル
    「黒猫ロシアン」     歌を聴く

  1.トントン
    隣の黒いロシアンは
    朝から 本気の 恋探し 恋探し
    疲れて めやにの 朝帰り
    冷たい指で  戸を叩く 戸を叩く
    トントン
  2.隣の黒いロシアンは
    しょんぼり お出かけ しないので しないので
    好物 煮干しを あげたなら
    うれしいそうに 舌を打つ 舌を打つ
    トントン
  3.隣の黒いロシアンは
    今度は 必殺 恋おとし  恋おおとし
    だーけど やっぱり 返り討ち
    すました顔で 家帰る 家帰る
    トントン
        4.    隣の黒いロシアンは
    自信をなくして家の中 家の中
    仲間もちりじり逃げ出して
    どうにもならぬ世の中は  世の中は
    トントン

       早く 歌いたい
       作曲お待ちしております

 

第六作目        
  タイトル「誰も知らない海」

誰も知らない海に 
向う小舟は果てなく
何を思うか波の
青の深さは計れぬ
そんな時代を生き抜く
眼差しは今日も キラキラ
誰もしらない海へ
君と行きたい

僕も知らない道を
創る勇気はどこから
強く激しいしぶき
行く手遮り阻めど
高く 前進 妨害
そんな相手に負けない
志し明日も ワクワク
誰も知らない海へ
君と行きたい

二人知らない世界
そっと覗いてみたけど
闇の向こうに遠く
愛の灯 またたき
そんな遥かな海原
胸に抱く未来 ドキドキ
誰も知らない海へ
二人行きたい

 

第五作目         
  
タイトル「バラ色午前三時」

肩が重い 仕事帰りは
心隙間が いつも寂しい
そんな虚しさ 忘れたいのよ
グラス空けては マイク片手に
歌う気分は アイドルよ

今日はお酒に 誘い誘われ
こころうきうき とても楽しい
明日の希望を 声に絡ませ
握るグラスに 写る歌顔
仲間二人で 有頂天
今日もカラオケ 午前三時

今日の帰りは 行かぬつもりが
なぜかどうして 一人帰れぬ
マイク遠めに 声を出し切る
すべて忘れて 踊るステージ
夢の情景 錦色
今日もバラ色 午前三時

 

第四作目          
  タイトル「見えない翼で大空を」

大空に向かい
今日も飛んでみたい二人
見えない羽つけ明日も昨日より高く

下に見える小さな家とてもとても素敵
二人で住んでみたいいついつまでも

なのに突然の大粒の雨が
落ちたわけなら それはみんな知っていた

大空に向かい未来も飛んでみたいけれど
見えない羽根などないの 勘違いだった

 

第三作目
  
タイトルこんな恋は くわばら

1、面倒な 女が
  シカゴ シカゴ シカゴに
  消えた 消えた 消えたら
  プリントされた 記憶が
  忘れ 忘れ 忘れられない
  こんな こんな こんなに
  ああー好きだなんて

  追いかけ 追いかけ 追いかけたいけど
  激熱エンジン 空回り
  喉を潤す ほどの涙
  その愛しさが 上書きされる

2.面倒な 女が
  銀座 銀座 銀座に
  戻る 戻る 戻れば
  情景変える ヒーロー
  心 心 心覗いたけれど
  こんな こんな こんなに
  ああー底なし沼

  聞きたい 聞きたい 聞きたいけれど
  鼓膜のマイク 無振動
  眠りつけない キュンの胸
  その切なさが 上書きされる

3.面倒な 女が
  ミラノ ミラノ ミラノへ
  飛んだ 飛んだ 飛んだら
  いつ戻るのか 見えない
  やばい やばい やばいすぎる
  こんな こんな こんなに
  ああー地獄模様

  迎えに 迎えに 行きたいけれど
  海馬の記憶が 幕おろす
  声帯つぶす ほどの叫び
  その結末が 上書きされる

 

第二作目
  タイトル素敵な予感

1 着たきりスズメの 初恋は
  親父なくした 9のとき
  クラスの参拝 忘れない
  おこらぬ母さん かけうどん 
  だから
  谷間でも
  明日は
  素敵な予感が 待っている

2 着たきりスズメの 学校は
  星空見ながら 15の日
  疲れた体で ノートする
  見守る先生 教壇で
  だから
  辛いけど
  明後日も
  素敵な予感の お出ましだ

3 着たきりスズメの 労働は
  エリート諦め 20の日
  少ない資金で 独立さ
  仲間の応援 金棒よ
  だから
  きつくとも
  未来は
  素敵な予感の 継続だ
  

 

昨年11月から作詞の勉強始めました。
はづかしいですが、
第一作目を書きます。

  タイトル恋は

1 恋はやっぱり 予告なし                
  不意に近づき ときめかす
  三度目の恋も 初恋も
  躍る心は みなおなじ

2 恋はあしたも シンデレラ
  海馬わくわく フラダンス
  三度目の恋も 初恋も
  踊る身体 激熱さ

3 恋は突然 予告なし
  不意に離れて 心射す
  三度目の恋も 初恋も
  地獄模様は みなおなじ


  

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3.野菜コーディネーター 136

2025-02-25 07:27:50 | 野菜コーディネーター

                  プロフィール
                                     バックナンバー1 
                  バックナンバー2


       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     10
       広い多様性が山形の魅力

「鶏冠」の「濃厚塩鶏そば」
「鶏冠」の「濃厚塩鶏そば」(筆者撮影)

       ラーメン文化が強く根付いている山形で
       は新しいラーメンはなかなか受け入れら
       れてこなかったが、「麺藤田」藤田店主
       や「鶏冠」桜井店主のようなバイタリテ
       ィのある店主の手によって新たな歴史が
       生まれてきている。この広い多様性こそ
       が山形のラーメンの大きな魅力の1つで
       ある。「もともとおそば屋さんが先にあ
       って、後にラーメンがついてきた歴史が
       あります。我々が子供のころはラーメン
       の出前もそば屋からとることが多かった。
       まだまだ浅い歴史の中で、山形のラーメ
       ンは伸びしろだらけで、自由で縛りがあ
       りません。これからもどんどん新しいも
       のが広がっていくと思います」
       (桜井店主)
       (次回に続く)




       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     9
       山形県になかったラーメン「鶏冠」

「鶏冠」
「鶏冠」。鶏の芳醇なスープで人気の店だ(筆者撮影)

       山形市で鶏の芳醇なスープで人気の
      「鶏冠」。2016年にオープンしたお店
       で、これまで山形にはなかった新し
       いラーメンを広めていった。「埼玉
       の『四つ葉』の味に感動し、ロース
       トポークをのせたり、低加水の麺を
       使ったりと今まで山形の人たちが食
       べたことのないラーメンを展開しま
       した。はじめは『これはラーメンじ
       ゃない。そばか?』と罵られること
       も多く、1年半批判を浴び続けました
       が、メディアに紹介されてからお客
       さんが増えていきました」
       (「鶏冠」桜井洋一店主)
       (次回に続く)




       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     8

       県内のお客つけ麺食べるようになった

       お店を10年続けてきたことにより、県内
       のお客さんはつけ麺を食べるようになっ
       てくれたが、逆に県外からのお客さんは
       いまだに9割の人が中華そばを注文する
       という。それは“山形=ラーメン”になっ
       ているからだと藤田店主は分析している。
       「ラーメンは自由だからこそいろんな人
       が食べてくれるのだと思っています。山
       形市はラーメンの消費量は全国1位です
       が、ご当地ラーメンは“冷やしラーメン”
       ぐらいしかありません。他はなんでもご
       ざれでいろいろなラーメンがあり、だか
       らこそいいのだと思っています」
       (藤田店主)
       (次回に続く)


       
       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     7
       メディアの報道が寄与

       「山形の人たちからすればラーメンを日
       常的に食べるのは当たり前のことですが、
       メディアが“山形=ラーメン”と盛り上げ
       てくれているのを見て、県民に火がつい
       てより食べるようになってきているよう
       な気がします。メディアが盛り上げてく
       れたこと、そして何よりラーメンを消費
       してくれる県民の皆様のラーメン愛から
       なる三位一体の力が大きいと感じます」
       (藤田店主)
       (次回に続く)




       山形市が「ラーメン日本一」なった new
       理由         連載     6
       珍しいつけ麺

       「麺藤田」は山形でも珍しい“つけ麺”を
       メインに据えたお店。創業当初はつけ麺
       自体が「なんだそれ?」状態だったとい
       う。

「麺藤田」の「つけ麺」
「麺藤田」の「つけ麺」。ラーメン愛が強いため、定着
には時間がかかったそうだ(筆者撮影)

      「つけ麺をメインで出していましたが、
      中華そばから売り切れていく毎日でした。
      中華そばが売り切れると『ラーメンない
      の?』『ラーメン屋なのにラーメンがな
      い店ってどうなの?』と言われ、山形で
      はこれほどまでにラーメンばかりが愛さ
      れているのかと驚きました」(藤田店主)
      山形の人たちにとってラーメンは本当に
      身近な存在。逆に、つけ麺を食べるとい
      う選択肢は一切なかったのである。SNS
      の書き込みを見ると心が病んでくるので、
      ネットは一切見ずに自分のつけ麺をブラ
      ッシュアップし続けた藤田さん。10年経
      ってようやくつけ麺が市民権を得てきた。
      (次回に続く)




      山形市が「ラーメン日本一」なった new
      理由         連載     5

      メディアが盛り上げたことで火がついた

「麺藤田」
「麺藤田」。JR山形駅前にあるつけ麺の名店だ(筆者撮影)

     JR山形駅前にあるつけ麺の名店「麺藤田」。
     店主の藤田俊彦さんは山形出身で、フランス
     料理シェフからラーメン職人に転身。目黒の
     有名店「づゅる麺 池田」で修行ののち、2010
     年に「麺藤田」をオープンした。「かつては
     山形が『ラーメン王国』という意識はありま
     せんでしたが、昔からラーメンは当たり前の
     存在でした。むしろ山形を離れてから、山形
     がラーメン県だと騒がれていることを知った
     ぐらいです」(藤田店主)
     (次回に続く)



     山形市が「ラーメン日本一」なった new
     理由         連載     4
     ラーメン王国

     調査が都道府県庁所在地・政令指定都
     市に限られているので山形市が1位に
     なっていますが、他のエリアもおらが
     町が一番だと思っていると思います。
     山形県は本当に『ラーメン王国』なん
     です」

「新旬屋 本店」の「金の鶏中華 ワンタン入り」
こちらは「新旬屋 本店」の「金の鶏中華 ワンタン入り」
(筆者撮影)

     そう語るのは「新旬屋 本店」「極中華蕎
     麦 ひろた」などを展開する店主・半田新
     也さん。今回はそんな半田さんの声がけ
     で、山形市で今勢いのあるラーメン店の
     店主に集まってもらい、それぞれの思い
     を語ってもらった。
     (次回に続く)




     山形市が「ラーメン日本一」なった new
     理由         連載     3
     いろいろあるのが山形市のいいところ

     ラーメンといえば東京をはじめ、札幌や
     博多を思い浮かべる人が多いと思うが、
     なぜ山形市が日本一に輝き続けるのか。
     その裏には市民のラーメンへの思いと、
     ラーメン店の努力があった。「山形市に
     はこれといったご当地ラーメンがありま
     せん。氷の入った冷たい“冷やしラーメ
     ン”がありますが、ダシのとり方も鶏・
     豚・牛などお店によってそれぞれ。いろ
     いろあるのが山形市のいいところだと思
     います。
     (次回に続く)




     山形市が「ラーメン日本一」なった new
     理由         連載     2
     山形市のラーメン外食費3年連続日本一

     7日、総務省が発表した家計調査で、昨年
     の山形市のラーメン外食費が2万2389円と
     なり、3年連続で「ラーメン日本一」の座
     を勝ち取った。これは全国の都道府県庁所
     在地・政令指定都市の外食の消費額を調査
     したものである。山形市は、記録の始まっ
     た2000年以降では最高額を叩き出した。ち
     なみに2位は新潟市、3位仙台市と続く。
     (次回に続く)




     山形市が「ラーメン日本一」なった new
     理由        新連載     1
     ラーメン消費量3連覇

「麺辰」の「中華そば」
    ラーメン外食費が、3年連続で日本一となっ
    た山形市。老舗をリスペクトする土壌が、
    しっかり根付いていることが特徴だ。なお、
    写真は「麺辰」の「中華そば」(筆者撮影)
    2月7日、総務省の家計調査が発表。その結
    果、去年1年間のラーメン消費額(1世帯あ
    たり中華そば)は、 山形市が年間消費額で
    日本一となり、3連覇を果たすことになりま
    した。金額で見ると、2万2389円。2位の新
    潟市は1万6292円、3位の仙台市は1万5534
    円と、消費額でも圧倒しています。なぜ、
    山形市は「ラーメン日本一」になったので
    しょうか。2024年10月20日に公開した記事
    を、一部加筆修正したうえで、緊急再配信
    します。
    井出隊長 ラーメンライター
    (今回新連載です)



     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体       最終回  17

     日常的なメニューでも1000円の壁
     を突破しつつある
前年比おおよそ103~113%ペースで、前年同期比を超え続け
ている松屋の客単価(画像:松屋フーズホールディングスHPより)

     (今回最終回です)

     




     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体        連載  16
     巧みな話題作り

     こうした背景に加え、松屋のマーケ
     ティング努力の積み重ねもあるだろ
     う。松屋はこれまでもさまざまな期
     間限定メニューを打ち出し、巧みな
     話題づくりをしてきた。それにより
     「松屋がまた何かやってるよ」とい
     う認識ができつつあり、話題が広が
     りやすい土壌ができていたことも「
     水煮牛肉」のヒットの要因だ。
     (次回最終回です)




     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体        連載  15
     好きな中華を出せば、問題ない

     数年前からの町中華ブームや先述の
     ガチ中華ブームも手伝い、今や中華
     は居酒屋の人気ジャンルに。ガッツ
     リ系の中華で酒を飲む店から、ワイ
     ンと中華のペアリングを打ち出した
     ビストロ風の店まで、スタイルも多
     様化した。また、特に中華と謳って
     いない居酒屋にもよだれ鶏や麻婆豆
     腐などの中華メニューがラインナッ
     プしていることも増えた。店側には、
     「みんなが好きな中華を出せば間違
     いない」という認識が広がっている。
     中華は味が濃かったり辛かったりす
     るものも多く、ついついお酒が進む
     ためドリンクの売り上げを取りやす
     いという狙いもある。
     (次回に続く)



     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体        連載  14
     コロナ禍中華料理が人気に

     筆者は外食ライターとして活動するが、
     特に専門分野としているのが居酒屋業
     態だ。居酒屋を見続ける中、中華に特
     化した居酒屋がコロナ禍以降増えてい
     る。コロナ禍では居酒屋が通常営業で
     きない中、多くの店がデリバリーやテ
     イクアウトに取り組んだが、その時に
     売れ行きが良かったのが中華の品だと
     いう話はよく聞いた。中華料理は大鍋
     を使い強い火力で炒めるものや揚げ物
     も多く、意外と自宅では作れそうで作
     れないものも多い。そうした点から人
     気を集めたのではないか。
     (次回に続く)




     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体        連載  13
     様々な飲食店へ中華が侵食している

     松屋の「水煮牛肉」は激辛のインパ
     クトが強かったが、四川料理だけあ
     り山椒の痺れも感じられた。こうし
     た現代の激辛トレンドに則った味覚
     であることも「水煮牛肉」が支持さ
     れた要因のひとつだ。さらに、近年
     の外食業界での中華人気には目を見
     張るものがある。もともと中華料理
     は多くの人に親しまれているが、こ
     こ数年でさまざまな飲食店へ中華が
     侵食しているのを感じている。
     (次回に続く)




     屋「本気のガチ中華」   new
     の正体        連載  12
     痺れの味覚もブームに

     さらに2010年代半ばから現在では、
     辛さに加えて「痺れ」の味覚もブ
     ームに加わった。四川料理に多く
     使われる山椒による舌がピリピリ
     と痺れる感覚にハマる人が続出。
     辛さと痺れを表す「麻辣(マーラー
     )」という言葉から、「マー活」
     という言葉も登場した。こうした
     麻辣系の四川料理が楽しめるイベ
     ント「四川フェス」は年々盛り上
     がりを見せており、四川風の担担
     麺や麻辣湯(マーラータン)、火
     鍋の専門店も人気だ。
     (次回に続く)




      屋「本気のガチ中華」   new
      の正体        連載  11
      いくつかのブーム繰り返す

                      最初のブームは、1984年に湖池屋が
                      発売したスナック菓子「カラムーチ
                      ョ」が火付けとなり、辛さをウリに
                      した菓子や即席ラーメンが次々に登
                      場したこと。そこから1990年代に入
                      ると、タイやベトナムなどのエスニ
                      ック料理が流行り、そこに由来する
                      激辛ブームが発生。さらに2000年代
                      には「冬のソナタ」の大ブームから
                      今度は韓国料理による激辛ブームが
                      追随した。2000年代の半ばになると、
                      世界一辛い唐辛子を謳うハバネロを
                      使った菓子「暴君ハバネロ」が発売
                      されるなど、これまでの激辛ブーム
                      よりもより一層の辛い、常識はずれ
                      の辛さを追求した”超”激辛ブームが
                      起こる。激辛ラーメンの「蒙古タン
                      メン中本」が注目され始めたのもこ
                      の頃だ。
                      (次回に続く)




      屋「本気のガチ中華」   new
      の正体        連載   10
      激辛と中華

      「水煮牛肉」が話題になったのは、「
      激辛」と「中華」、強いフックをもつ
      キーワードが2つ掛け合わさったことが
      要因だろう。まずは「激辛」について。
      世の中には激辛料理に目がないマニア
      が存在する。辛さの耐性には個人差が
      あり全く受け付けない人もいる一方、
      好き好んで辛さを追い求める人たちも。
      そうしたコアなファンに支えられる激
      辛の食品や飲食店は多数ある。そもそ
      も「激辛」という言葉が登場したのは
      1980年代半ばだ。そこから現在に至る
      まで、激辛ブームはスタイルを変えな
      がら幾度となく起こっている。
      (次回に続く)



      屋「本気のガチ中華」   new
      の正体        連載   9
      マニアックな料理を期間限定メニュー

      ジョージアの伝統料理「シュクメルリ」
      を筆頭に、世界各国のマニアックな料
      理を期間限定メニューとして打ち出し
      てきた松屋。2025年早々、満を持して
      ガチ中華を投入すると多くのメディア
      が取り上げ、冒頭の「中華一番」作者
      ・小川氏のような中華料理の有識者も
      SNSで話題にするほどに。話題づくり
      としては大成功を収めた。今回の「水
      煮牛肉」以外にも、松屋はたびたび世
      界各国のマニアックな料理を期間限定
      メニューとして発売している。
      「シュクメルリ」を筆頭に、ペルーの
      「ロモサルタード」やマレーシアの「
      ルンダン」、セネガルの「マフェ」な
      ど。「シュクメルリ」は松屋の代表作
      となったが、各品、話題の大小はもの
      によってまちまちだ。そんな中、「水
      煮牛肉」がここまで話題になった要因
      はなんだろうか。
      (次回に続く)




       屋「本気のガチ中華」   new
       の正体        連載   8
       水煮牛肉はガチ中華

       「水煮牛肉」とは、日本ではあまり知
       られていないがもともと中国・四川の
       伝統料理。食べた人からは、「これは
       『ガチ中華』だ」という声も聞かれる。
       ガチ中華とは、日本人好みにアレンジ
       された中華料理ではなく本場中国のマ
       ニアックな郷土料理や伝統料理を再現
       した“ガチ”な中華のこと。この言葉は
       2021年頃から聞かれるようになり、2
       022年にはユーキャン新語・流行語大
       賞にノミネートされた。
       (次回に続く)




       松屋「本気のガチ中華」   new
        の正体        連載   7
       スープの辛さで、キャベツの甘味認識

       噂に違わず辛い。刺すような辛さがす
       ぐに口の中を襲ってくる。しかし、辛
       いスープのおかげでキャベツの甘さが
       際立った。「キャベツってこんなに甘
       いんだ」と実感するいい機会だった。
       具を食べ終えたあとのスープは地獄の
       池のよう(筆者撮影)筆者は辛さにつ
       いては弱くもないが強くもない程度だ
       と自負しているが、嫌な予感がしたの
       でスープを飲むのは数口にとどめた。
       なお、辛さから逃れようと味噌汁を飲
       むと逆に味噌汁の温かさが口内の痛み
       を増幅させるので注意が必要だ。
       (次回に続く)




        松屋「本気のガチ中華」   new
           の正体        連載   6
        牛肉やキャベツを引き上げて食べる

        そもそも四川の「水煮牛肉」はスープ
        の中から牛肉やキャベツを引き上げて
        食べるのが一般的とのことで、それに
        倣って食べた。その際、なるべく唐辛
        子や山椒も払い落とすように気を付け
        た。

薄切り牛肉
牛めしに使用しているものと同じ?薄切り牛肉が入っていた
(筆者撮影)
        (次回に続く)




        松屋「本気のガチ中華」   new
           の正体        連載   5
        スープは香、具材を味わう

        輪切りの唐辛子やホールの山椒も大量
        に浮かんでいる。なおネットの事前情
        報で生卵があると辛さが中和されると
        いうことで、生卵もセットで付けてみ
        た。

水煮牛肉
見るからに辛そうな「水煮牛肉」(筆者撮影)

       同商品の可食部はどこまでなのか迷うと
       ころだが、店頭の看板には「スープは香
       り、具材を味わう、それが本当の楽しみ
       方」という文言がある。
       (次回に続く)




         松屋「本気のガチ中華」   new
         の正体        連載   4

     すぐに「水煮牛肉」が到着

「水煮牛肉」にごはん、味噌汁、お新香のセット
「水煮牛肉」にごはん、味噌汁、お新香のセット(筆者撮影)

        こちらが「水煮牛肉」、ごはん並盛で
        1180円。見るからに辛そうな深紅のス
        ープの中に、牛肉、キャベツ、玉ねぎ
        が入っている。
        (次回に続く)




        松屋「本気のガチ中華」   new
        の正体        連載   3
        マジで辛い

        松屋にとって推し商品なのが伝わ
        ってくる。

垂れ幕
店頭に「水煮牛肉」の垂れ幕でアピール(筆者撮影)

          期待に胸を膨らませ、店内へ。

端末画面
注文の端末画面では「水煮牛肉」のところに「激辛」
の文字が(筆者撮影)

        とにかく辛いと聞いていたので、念の
        ためすぐにお冷のお代わりが注げるよ
        う給水機の近くの席を確保し、料理の
        出来上がりを待った。
        (次回に続く)




        松屋「本気のガチ中華」   new
        の正体        連載   2
        商品化した背景は

        中華料理漫画の大家も唸らせるこのメ
        ニュー。これ以外にも、多くの人がネ
        ット上で「水煮牛肉」の感想を投稿し
        ている。味はもちろんのこと、大手飲
        食チェーンの松屋がここまで尖ったメ
        ニューを商品化した背景も気になると
        ころだ。
        (次回に続く)




        松屋「本気のガチ中華」   new
        の正体      新連載   1

松屋の店舗 外観
松屋の期間限定メニュー「水煮牛肉~四川風牛肉唐辛子
煮込み~」が「マジで辛い」と話題を呼んでいる
(写真:Ryuji/PIXTA)

        松屋で1月7日から期間限定メニューとし
        て発売された「水煮牛肉~四川風牛肉唐
        辛子煮込み~」が話題を呼んでいる。
        「水煮牛肉」は「シュイジューニューロ
        ー」と読み、中国・四川の伝統的な料理
        だ。松屋の同商品が「チェーン店なのに
        この辛さはヤバイ!」と物議を醸してい
        る。中華料理をテーマに少年たちの成長
        を描いた大ヒット漫画「中華一番」の作
        者、小川悦司氏も「水煮牛肉」を実食し、
        その感想をXでポストしている。
        大関まなみ フードスタジアム編集長
        (今回新連載です)
        




          東大と吉本が組む    new
          狙いは     最終回  25
         長期的な取り組みに繋がるか

         東大と吉本興業による「体験活動プロ
         グラム」のひとつであり、昨年スター
         トした「芸人×東大生 特別授業 in 周防
         大島」(関連記事:東大生と芸人考案「
         離島の小学校で授業」その狙い
)は、地
         元の高い評価と強い要望を受けて、今
         年2回目が行われた。本プログラムから
         は、こうした長期的な取り組みへとつ
         ながりそうな動きも生まれている。岡
         本社長は、今回の謎解きイベントのこ
         の先の拡張にも言及している。そこに
         は、単発だけでなく、長期的な展開に
         よる各地域をつなぐ包括的振興も視野
         に入っているのかもしれない。本イベ
         ントと別府市のこれからに注目してい
         きたい。
         (今回最終回です)



          東大と吉本が組む    new
          狙いは      連載  24
         どう育てるか
         東大と吉本興業がまいた種を、自治体
         がどう大きく育てていくか。それこそ
         自立自走に向けた地域活性化の取り組
         みの本筋であり、そこに再び東大と吉
         本興業が関わることもあるのかもしれ
         ない。
         (次回最終回です)

          東大と吉本が組む    new
          狙いは      連載  23
         単発から定常的な文化へ

         「2024別府市福祉まつり」の一部と
         して行われた今回の謎解きイベント
         だが、いままさに旬の芸人・青木マ
         ッチョの呼びかけで市内外から多く
         の参加者が訪れ、祭り全体は大盛況
         で終わった。人気芸人が入り口とな
         ったことで、本イベントがお祭りの
         地域経済振興の一翼を担ったことは
         間違いない。こうした単発の成果を
         、いかに地域に根付くイベントや行
         事として、定常的な文化に育ててい
         くかがこれからの課題だろう。
         (次回に続く)




            東大と吉本が組む    new
         狙いは      連載  22  
         別府がより好きになった

        「別府には旅行で来たことはあったの
        ですが、温泉から食事、公園まですみ
        ずみまでしっかり楽しんで、みなさん
        とも触れ合えるイベントを通して、自
        分の地元より別府が好きになりました
        (笑)。僕にとっても最高のイベント
        でした。またすぐに戻ってきたいです
        」別府市の魅力は、芸人と東大生だけ
        でなく、市外からの参加者にもしっか
        り伝わっていたに違いない。
        (次回に続く)




        東大と吉本が組む    new
        狙いは      連載  21 
        東大生と芸人頭脳対決なかなかない

        また、この日のイベントについては「
        子どもたちはガチンコでチャレンジし
        ている。そういうほうが子どもたちに
        とってもいい経験になります。東大生
        と芸人と、頭脳で対決できることはな
        かなかない。今回の枠組みの謎解きク
        イズ企画をフォーマット化して、いろ
        いろな地域で展開していくことへの可
        能性を感じています」と語った。一方、
        会場内で1日中参加者に囲まれながら、
        一緒に謎解きクイズに挑戦していた青
        木マッチョは「謎解きの問題が、東大
        生のクオリティだったり、芸人らしい
        変化球があったり、出題したそれぞれ
        の芸人だから出せる問題だったりして、
        それがうまく噛み合って成功したイベ
        ントだと思います」と振り返る。
        (次回に続く)




          東大と吉本が組む    new
          狙いは      連載  20 
        地域イベントで持続可能な社会目指す

        「笑う東大、学ぶ吉本プロジェクト」
        で学術とエンターテインメントの積極
        的な協働を進める吉本興業。今回のプ
        ログラムを含めたこれまでの3年間の
        取り組みについて、吉本興業ホールデ
        ィングス代表取締役社長の岡本昭彦氏
        は、こう語る。「こうしたプロジェク
        トを地域社会で実施するのが、いまど
        きの取り組みのあり方であり、持続可
        能な社会を一緒に目指すためのプログ
        ラムとして意義があるのではないでし
        ょうか。今回のような地域イベントを
        東大生のみなさんと一緒に実施するこ
        とで、芸人も会社も勉強させていただ
        いています」
        (次回に続く)



          東大と吉本が組む    new
          狙いは      連載  19
         ここでしか得られない学びと成長

        楽しさとはどう演出するのか、どうい
        うふうに人に楽しんでもらえるのか、
        という部分でとても勉強になりました」
        と3カ月間の協業を笑顔で振り返り、ま
        た次も参加したいと語ってくれた。学
        生にとって、貴重な社会経験の場にな
        ったことがうかがえる。そこには、こ
        こでしか得られない学びと成長があっ
        たようだ。
        (次回に続く)



        東大と吉本が組む    new
        狙いは      連載  18
        エンタメ色の強いイベントに

        初めて「体験活動プログラム」に参加し
        た、東京大学文学部社会学修士課程1年
        生の大和果鈴さんは、謎解きクイズが
        好きなことと、イベントや広告関連の
        職種を志望していることから「自分に
        ピッタリだと思って参加しました」と
        話した。今回の課外授業からの学びを
        聞くと「芸人さんの力添えがあったか
        らこそ、私たち東大生が考えた謎解き
        クイズがエンターテインメント色の強
        いたくさんの人に楽しんでもらえるイ
        ベントになったと思います。
        (次回に続く)




        東大と吉本が組む    new
        狙いは      連載  17
        つながり続けることに意義かある

        そして、本プログラムを含め、東大生
        が地域社会の課題の解決に自治体とと
        もに取り組むことを、積極的に推奨す
        ると話す。「地域社会には、高齢化、
        過疎化、空き家問題、産業空洞化など
        さまざまな課題があります。その解決
        は簡単ではないけれど、いま日本が直
        面する問題を知って、自分だったらそ
        こでどうするかを考えることが大事。
        1年間のプロジェクト期間で解決でき
        なくても、その後の人生のなかで彼ら
        がそれを考えていくことは重要だし、
        関係人口という意味でもつながり続け
        ていくことに意義があります」
        (次回に続く)




        東大と吉本が組む    new
        狙いは      連載  16
        経験を積む

        今回のイベントに携わる東大生6人は、
        芸人、吉本興業スタッフとともに、約
        3カ月をかけて地元自治体とやりとり
        をしながら準備を進めてきた。その学
        生たちの活動を津田副学長は「市民の
        ための楽しめるイベントを考える過程
        から、市政やエンターテインメント業
        界を知る入り口になってくれればいい。
        そこから彼らが何を学ぶかは、人それ
        ぞれバラエティがあっていいと思って
        います。大学としては、いろいろな経
        験をしてくださいという意図です」と
        語る。
        (次回に続く)

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3.宅建取引主任士 91

2025-02-21 07:32:52 | 宅建取引主任士

              プロフィール
              バックナンバー
              バっくなっば―2

       謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
       世界中に高速出店  連載  8
       MINISOはFCに適した
       ビジネスモデル

       インドにおいて、MINISOが270店舗
       以上(2024年9月時点)を展開する
       のに対し、DAISOは7店舗(2024年9
       月時点)です。インドは輸入規制が
       強く、これまで出店のハードルとな
       っていました。そのためMINISOは
       インドの現地企業と組み、今後は現
       地生産にも力を入れると発表してい
       ます。DAISOは米国がすべて直営店
       舗であるように、国内でも直営3504
       店に対し代理店837店舗と直営店舗
       に強みを持ちます。それに対してFC
       店舗の多いMINISOはFCに適したビ
       ジネスモデルを持っています。




       謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
       世界中に高速出店  連載  7
       米国で共存・競合で市場拡大

       一方、MINISOはデザイン性やキャ
       ラクターコラボ商品が豊富で、若
       者や観光客が「ギフトにも使えそ
       うなアイテム」を探しに立ち寄る
       傾向があります。そのため、MINI
       SOはインドの空港内ショップにも
       出店していました。店舗デザイン
       は、DAISOが比較的シンプルな欲
       しい商品カテゴリーを探しやすい
       計画購買に便利な店舗であるのに
       対し、MINISOは明るく華やかな演
       出をしています。SNSでの話題づく
       りを重視するMINISOに対して、D
       AISOはコストパフォーマンスと利
       便性を前面に出すスタイルです。
       このように、似ているようでいて
       両者の強みや訴求ポイントは異な
       っており、米国では共存・競合の
       関係を続けながら市場を拡大して
       います。
       (次回に続く)

 




       謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
       世界中に高速出店  連載  6
       和食・日本文化の顧客に支持される

       また、DAISOは日本の調理器具や掃除
       グッズ、文房具など実用性の高いアイ
       テムを中心に展開し、日本らしさを前
       面に打ち出しています。日本語のパッ
       ケージがそのまま陳列されているケー
       スも多く、和食や日本文化に興味を持
       つ顧客から支持されています。


DAISOは日本国内と同様に1.75ドル(地域によっては1.99ドル)など
複数種類の均一価格で値付けされている
(2022年10月米Seattle Westfield Southcenterにて筆者撮影)

       (次回に続く)


       謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
       世界中に高速出店  連載  5

       がどちらも出店している光景を目にす
       ることがあります。どちらも低価格雑
       貨を扱うチェーンであり、一見すると
       競合関係にありますが、その特徴は異
       なっています。DAISOは日本国内と同
       様に1.75ドル(地域によっては1.99ド
       ル)など複数種類の均一価格で値付け
       されているのに対し、MINISOは商品
       ごとに価格設定が異なっている傾向が
       あります。DAISOは価格の分かりやす
       さが強みとなり、MINISOは幅広い価
       格帯を扱うことで商品開発における価
       格の制約を取り払っています。


米国のショッピングモールで見たDAISO店舗(2022年10月米Seattle
Westfield Southcenterにて筆者撮影)

     (次回に続く)


     謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
     世界中に高速出店  連載  4

   DAISOとMINISOの違いは?

     MINISOは海外への進出に積極的です。
     100を超える国と地域に進出し、手頃
     な価格でデザイン性が高い生活雑貨市
     場において躍進している企業です。初
     期コンセプトが「日本デザイン」であ
     ったため、日本でも一時出店していま
     したが、すでに店舗も日本法人もなく
     なっています。米国では、大都市圏の
     ショッピングモールなどに店舗を構え、
     店舗数を増やしてきました。米国では
     9割近くの店舗が黒字ということで、
     1万店舗を目標に掲げ、出店を加速し
     ています。筆者が米国を視察する際に、
     ショッピングセンターに行くとMINIS
     Oを目撃する頻度は年々増しています。
     (次回に続く)



     謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
     世界中に高速出店  連載  3

     初期には、日本のデザイナーである
     三宅順也氏がMINISOのデザイン顧
     問を務めていました。かつては看板
     にカタカナで「メイソウ」と書くな
     ど、日本発であることを前面に押し
     出したマーケティングを行っていま
     したが、実態と事実が乖離(かいり)
     しているということで、これらの掲
     示はすでに取り除かれています。中
     国においては、ショッピングモール
     や都市中心部に多くのMINISO店舗
     が存在し、若年層を中心に人気を博
     しています。ミレニアル世代やZ世
     代を意識した店舗デザインやキャラ
     クターコラボグッズ、季節ごとに入
     れ替わる低価格アイテムなどがリピ
     ーターを呼び、実店舗中心ながらEC
     との連携も進んでいます。
     (次回に続く)




      謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
      世界中に高速出店  連載  2
      世界に6868店舗展開

      MINISOは2013年に中国で設立され
      た生活雑貨チェーンであり「高品質
      ・低価格・シンプルデザイン」を掲
      げて、世界各国へ店舗を展開してい
      ます。2024年6月末時点で中国国内
      に4115店舗、海外に2753店舗の合計
      6868店舗を展開しています。見た目
      は日本ブランドのように見えますが、
      本社機能は中国にあり、商品の企画
      ・製造も主に中国国内のサプライチ
      ェーンで行われています。
      (次回に続く)




      謎の中国発雑貨「メイソウ」  new
      世界中に高速出店 新連載  1

      本連載の読者の皆さんは、中国発の
      生活雑貨店MINISO(メイソウ)をご
      存じでしょうか。日本のユニクロに
      似た看板と、無印良品とDAISOを組
      み合わせたような店舗や商品デザイ
      ン――。そんなMINISOは現在、世
      界で出店を加速させています。筆者
      が2024年10月に視察で訪れたインド
      でも、外国企業の進出に関する厳し
      い規制があるにもかかわらず、MINI
      SOを3店舗見かけました。かつて「
      日本ブランドとは?」を考えさせら
      れた企業ですが、創業から10年が経
      ち、その販売戦略は大きく変化して
      いるようです。この日本ブランドに
      そっくりな“謎”の生活雑貨大手が、
      世界中に高速出店できるのはなぜで
      しょうか? 躍進の背景を考察して
      みたいと思います。


世界で出店を加速させている中国発の生活雑貨店MINISO(2019年7月
中国・上海にて筆者撮影)
       郡司昇 ITmedia
       (今回新連載です)




      電通社長に聞く AI活用は new
      広告業をどう変える 最終回 17

      ――佐野社長の話を聞いていて、den
      tsu Japanは「クライアントの成長」を
      大事にしたビジネスモデルなのだと感
      じました。やはりそこが電通のビジネ
      スの肝なのでしょうか。
       そうですね。クライアントとはWin-W
      inで、サステナブルな関係であるべき
      だと思います。クライアントの成長に
      貢献できていないのに、われわれだけ
      がもうかっていては、サステナブルで
      はありません。われわれのクライアン
      トの中には、100年以上にわたって担
      当させていただいている企業もありま
      す。やはり、クライアントがきちんと
      成長し、その結果われわれも対価をい
      ただく。その対価でわれわれがテクノ
      ロジーや人に投資して、われわれのケ
      イパビリティ(強みや優位性)が上が
      る。それをまたクライアントに提供し
      てクライアントが成長する。こうした
      サイクルが回らないと、関係は100年
      も続かないと思います。
      (今回最終回です)

 




      電通社長に聞く AI活用は new
      広告業をどう変える  連載 16
      人の心が動く

      DX導入における課題はここだと思
      います。DX導入そのものが目的に
      なっていると、変革が起きません。
      われわれも「DXをやってみたんだ
      けど、社内活用がなかなか進みま
      せん」といった相談を受けること
      があります。社員の人たちが活用
      したくなるようにするにはどうし
      たらいいか。そのためにどのよう
      にカルチャーを変革していくかを
      一緒に考えていきます。われわれ
      がDXのコンサルで評価されている
      点もここです。「人の心が動く」
      「人が動く」といった言い方をす
      るのですが、結局DXは企業変革の
      手段に過ぎません。社員が動かな
      いと、そのDXにかけたリソースも
      無駄になります。そして社員が動
      くためには、社員の心が動かなけ
      ればなりません。ここはわれわれ
      が長年、広告で培ってきた人の心
      を動かす力やクリエイティビティ
      がすごく生きてきます。だからこ
      そ、われわれがいま評価いただけ
      ているのだと思います。
      (次回最終回です)



  
      電通社長に聞く AI活用は new
      広告業をどう変える  連載 15
      DXの目的の設定が重要

      やはり肝心の“人”が使わなければ、
      それは宝の持ち腐れになってしま
      います。そのためには、最初にD
      Xの目的を何に設定するのか。ト
      ランスフォーメーションによる事
      業成長を目的にすること、つまり
      DXのパーパスやミッション、ビジ
      ョンを決めた上で導入しなければ
      なりません。かつ、それがその会
      社の中で活用されて、事業成長に
      寄与するものである必要がありま
      す。

      電通社長に聞く AI活用は new
      広告業をどう変える  連載 14

      DXという観点では、日本企業の課
      題をどのように見ていますか。
      DXに関連するクライアント企業か
      らの引き合いは大変好調です。そ
      の中で大切にしているのが、DXが
      目的にならないようにすることで
      す。数年前からDXブームが始まっ
      たことで、とりあえずDXをして、
      何かをデジタル化しようとする企
      業があります。でもそれはクライ
      アントのビジネスの成長に、決し
      てインパクトを与えるものではあ
      りません。例えば、企業のある部
      門だけの判断で全社向けのシステ
      ムを開発してしまったがために、
      結果として、社員の誰もそのシス
      テムを使わないといった事象が起
      きています。
      (次回に続く)




      電通社長に聞く AI活用は new
      広告業をどう変える  連載 13

      ――AIの導入が始まる前は、どのように
      広告を制作していたのでしょうか。

      昔は本当に人の力で、切磋琢磨しながら
      作っていたと思います。今は、そのチー
      ムの中にAIが入っている感じです。例え
      ば人間4人のチームに「一人のAI」が入
      ることで「5人」になりますよね。こう
      することによって人間のアイデアの幅が
      広がったり、深まったりする感じです。


国内電通グループが新ビジョン「AI For Growth」のもとで
取り組む3レイヤー8領域
        (次回に続く)



       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 12

       ――貴社のコンサル業の割合や売
       上高も増えています。AI開発はこ
       こでも強みを発揮しているのでし
       ょうか。
       そうですね。例えば「この商品の
       広告を作ってくれ」と言われたと
       きに、他の商品はどういう売り上
       げになっているのか。他の企業は
       どうなのか。例えばこの商品を持
       っている企業の経営課題は何か、
       といったことを知っていた方が、
       提案がいいものになります。一つ
       の商品の広告を制作する上でも、
       クライアント企業の経営課題があ
       り、事業課題があり、マーケティ
       ング課題があり、広告そのものへ
       の課題もあります。経営課題を知
       っている方が、広告をソリューシ
       ョンとして良いものにできるわけ
       です。
       (次回に続く)




       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 11
       効率化できた時間未来を考える

       3つ目は、クライアントへのAI
       導入支援サービスです。AIをい
       かにして使い、ビジネスを高度
       化していくか、ですね。これら
       3つの領域に注力し、それぞれ
       の高度化を図っています。AI導
       入の効果として、イメージ的に
       は100のものが50ぐらいの時間
       でできることを目指しています。
       そして空いた50の時間を、人間
       にしかできない作業に使いたい
       と考えています。AIは過去のデ
       ータから学んで動いているもの
       ですから、未来を考える部分は
       われわれ人間が得意とする部分
       だと思います。余った時間を生
       かし、さらにクライアントへの
       提案の質を高めていくために、
       人間とAIの共創を積極的に進め
       ています。
       (次回に続く)



       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 10
       我々の業務効率もすごく進む

          AIQQQ STUDIOは新規事業開発、
        AICO2はコピー制作といったよう
       に、AIソリューションを併用する
       ことで、クライアントへの提案の
       質を上げています。いろいろなプ
       ランニング、企画制作運用の全領
       域にAIを取り入れ、クライアント
       への提供価値を高めています。
       2つ目は、われわれ自身の効率化
       です。例えば、AIに代替されるこ
       とで「コンサル経験3年目までの
       人材の業務がなくなる」といった
       話がありますが、その業界の分析
       や、基本的な戦略をAIによって構
       築できるようになってきたことも
       あり、われわれの業務効率化もす
       ごく進んでいます。
       (次回に続く)




       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 9

       どのように会社の成長や売上向上
       につなげていく考えでしょうか。
       3つあります。1つ目に、AI関連サ
       ービスの提供です。AICO2の他に
       「AIQQQ STUDIO」(アイキュー
       スタジオ)というサービスを提供
       しています。これはAIとクリエイ
       ティブを掛け合わせ、クライアン
       トの事業やサービス開発を支援す
       るサービスです。また、AIを使っ
       てマーケティングをより効果的に
       するソリューションブランドとし
       て「∞AI」(ムゲンエーアイ)を
       掲げ、さまざまAIソリューション
       を提供しています。
       (次回に続く)



       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 8

       プロセスを学ばせた生成AIの「A
       ICO」などの開発も進められてい
       ますね。
       初代AIコピーライターのAICOを2
       016年に開発し、2024年には進化
       を遂げた「AICO2」が誕生しまし
       た。これにより、われわれが広告
       のときに考える訴求ポイントであ
       る「What to Say」と「How to Sa
       y」を分けることも可能になりま
       した。例えば「この水の訴求ポイ
       ントは何ですか?」と聞くと、訴
       求したい候補をいくつも出し、そ
       れをまず選ぶ。その上でHow to S
       ayという「どう言うか」の部分を
       考えていきます。普段電通のコピ
       ーライターが考えている思考プロ
       セスを学ばせたら、このようにな
       りました。


AICO2は「What to Say」と「How to Say」と分けて考えられるように
(プレスリリースより)

       (次回に続く)


       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 7

       ――dentsu JapanはAX、BX、
       CX、DXと、4つのトランスフ
       ォーメーションを打ち出して
       います。2024年度の第3四半
       期は2.3%のオーガニック成長
       でしたが、足元の業績につい
       てどのように評価していますか。
       おかげさまで順調にきていると
       思います。当グループの広告事
       業も、市場成長率以上になって
       いますし、広告を支援するAXを
       除くBX、CX、DXの領域もそれ
       ぞれ2桁(けた)成長に近い伸
       びを示しています。特にBXは
       コンサル的な領域で、今後も高
       い成長を見込んでいます。当グ
       ループは目指すべき姿として
       「Integrated Growth Partner」
       を掲げています。複雑化・高度
       化する企業課題から本質的な課
       題を発見し、これを解決に導く
       パートナーとして、統合的なソ
       リューションを提供しています。
       われわれが提供する広告サービ
       スも広義にはBXの手段にすぎず、
       AXとBXの垣根はどんどんなく
       なってきています。
       (次回に続く)




       電通社長に聞く AI活用は new
       広告業をどう変える  連載 6
       ギブの精神を大切に

       一人一人が能力を発揮できてこそ、
       われわれの競争力になるので、
       「利他的」であることを重んじて
       います。仲間を大事にして仲間の
       能力を引き出すこと、ギブアンド
       テイクですね。先にテイクしてか
       らギブするのではなく、ギブの精
       神を大切にしています。社員のエ
       ンゲージメントも重要です。社員
       が仲間を好きになったり、大切に
       したり、尊敬したりすることはす
       ごく大事です。エンゲージメント
       を高めていくための具体的な取り
       組み例としては、電通グループ全
       体を対象に「オフィスカミングデ
       ー」を初めて開催しました。これ
       は従業員の大事な人をオフィスに
       招待できるイベントで、多くは子
       どもや親といった家族ですが、友
       達やパートナーなど、従業員にと
       って大切な方々を招きました。結
       果的に、満員となり、満足度も96
       %と非常に高いイベントとなりま
       した。他にも創立記念日の式典を
       従業員コミュニケーションの場と
       して活性化させました。


過去の問題への反省を踏まえて「意識行動改革」や
「労働環境改革」を進めてきた
        (次回に続く)




       電通社長に聞く AI活用は  new
       広告業をどう変える  連載   5
       きちんとメッセージを出す

       一つはきちんとメッセージを出してい
       くことですね。あとはお互いを大事に
       することを大切にしています。また、
       個々人がワークライフバランスを保て
       るように、リモートワークとのハイブ
       リッド型を推奨しており、現在の出社
       率は約40~50%となっています。
       当グループでは「リーダーシップ」に
       ついても、呼び掛けています。われわ
       れの定義するリーダーシップとは、人
       に言って「ついてこい」ということで
       はなく、人に対してポジティブな影響
       を与えることとしています。そのため、
       その人がいることによって周りの能力
       が発揮されていくようであれば、これ
       もリーダーシップだと言えます。
       (次回に続く)




       電通社長に聞く AI活用は  new
       広告業をどう変える  連載   4
       意識を高めて行動を変えていく

       これまでに生じた事案では、無知が
       起因していました。このため、知識
       と意識を高めるために、多くの施策
       に取り組んでいます。例えば、イン
       テグリティ(誠実さ)という言葉に
       代表されるのですが、一人一人がイ
       ンテグリティと知識を持ち、意識を
       高めて行動を変えていく。この意識
       行動改革は、私が社長になる前から
       1年以上かけて推進してきました。
       (次回に続く)


       電通社長に聞く AI活用は  new
       広告業をどう変える  連載   3
       多様性の尊重
       そういう意味で言うと、ベーシック
       にはDEI(ダイバーシティー・エク
       イティ・インクルージョン)といっ
       た多様性が尊重され、働きがいや働
       きやすさがあり、能力が発揮できる
       環境やカルチャーがすごく大事です。
       私はこの1年間、そこに向かってさ
       まざまな施策を推進してきました。
       社員一人一人が成長して能力を発揮
       でき、さらに掛け算が起きる。100
       の力が1000にも1万にもなることを
       目指しているので、働く環境やカル
       チャーはとても大事だと認識してい 
       ます。
       (次回に続く)


       電通社長に聞く AI活用は  new
       広告業をどう変える  連載   2
       仲間と成功させるのが強み
       グループは、基本的に経営資源は「人
       」しかない会社です。正確にはテクノ
       ロジーがいくつもある会社なので、人
       が中心と言ったほうがいいかもしれま
       せん。人が資産のほぼ中心にある会社
       なんです。dentsu Japanには約2万300
       0人の従業員がいますが、一人一人が
       十分にその能力を発揮できなければい
       けません。加えて従業員は一人で仕事
       をするわけではないので、多様な人材
       が集まることで相互に掛け算を起こし、
       一人ではできないことを仲間とともに
       成し遂げられるのが、当社の強みです。
       (次回に続く)


       電通社長に聞く AI活用は  new
       広告業をどう変える 新連載   1

     社員の過労自死、五輪談合 
        どう改革を進めた?

         ――電通では2015年の社員の過労自
       死や、東京五輪・パラリンピックでの
       問題なども報じられてきました。これ
       らの反省を踏まえて事業と組織風土を
       変革するための「意識行動改革」や「
       労働環境改革」を進めてきたとのこと
       ですが、これらの改革について、まず
       お話しいただけますか。

       まず労働環境改革についてはこの10年
       ほど推進し、この間に労働環境は大き
       く変わりました。外部評価でも、東洋
       経済新報社の「10年間で残業が大きく
       減った100社」で、電通グループは1位
       になりました 。残業は月間で37.5時間
       減るなど、労働環境改革の成果は着実
       に顕れています。OpenWork社の「20
       代が選ぶ『成長環境への評価が上がっ
       た企業ランキング』」でも電通は3位
       になっていて、就職市場からの評価も
       高くなっています。働く環境や働き方
       に関してはもう昔の電通ではなく、良
       くなっていると思います。
       河嶌太郎 他 ITmedia
       (今回新連載です)




         収集作業2時間が5分にロートnew
         製薬の工場改革 最終回   13
        改鮮活動に終わりがない

        移行の優先順位を決めたことと、苦手
        な人を置いていかない環境づくりを心
        掛けた。孤立させないという点では、
        kintoneを勉強する社内コミュニティ
        を設立。kintoneの使い方を学んだり、
        分からない点を質問し合ったりする機
        会を用意した。「わたしも、それ分か
        らなかった」という気付きを共有し合     
        える環境があることで、仲間が増え、
        コミュニケーションが活発化し、さま
        ざまなコラボレーションにもつながっ
        たようだ。辻森氏は最後に、ロート製
        薬でのkintone活用について以下のよう
        に締めくくった。「『改善活動に終わ
        りはない』という言葉があるように、
        改鮮活動にも終わりはないと思ってい
        ます。これから全社に広げていくにあ
        たって、これまでの気付きを引っ提げ、
        皆さんにメリットや良い点を感じても
        らえるように推進していきます」
        (今回最終回です)




        
         収集作業2時間が5分にロートnew
         製薬の工場改革  連載   12
        デジタルからデジタルに移行
        現場の声を踏まえ、一斉にkintoneに
        切り替えるのではなく、段階的に切
        り替えることにした。「まず、すで
        にエクセルで管理していた部分をki
        ntoneに移行しました。デジタルか
        らデジタルへの移行ですね。ただ、
        どうしても苦手な方もいると思いま
        すので、そこはチームに代表者を立
        てて、使い方をレクチャーする方針
        を取りました。その代表者を起点と
        してチーム内に広げていくやり方で
        す」(辻森氏)
        (次回最終回です)


         収集作業2時間が5分にロートnew
         製薬の工場改革  連載   11
         改善への抵抗あった

        その中で「ユーザビリティ最優先」「
        プロジェクトへの関わり方」も意識し
        ていたという。開発者目線でのアプリ
        ではなく、現場で実際に使うユーザー
        に寄り添ったアプリになるよう心がけ
        た。また「皆さんのお手伝いをしにき
        ました」というスタンスではなく、同
        じ部門の仲間として成果にコミットす
        る気持ちを示し、プロジェクトに臨ん
        だ。何度も現場に足を運び、課題を等
        身大で理解し、対話を通じて解決に取
        り組んだ。管理部門の寄り添いもあっ
        て、ロート製薬の工場現場ではDXが進
        んだが、当時は「現場がITに触れる機
        会が少なかったため、デジタルに対す
        る苦手意識からの抵抗と、『20年も紙
        でやってきたのに今変えるのか?』と
        いう改善に対する抵抗がありました」
        (辻森氏)という。
        (次回に続く)



        収集作業2時間が5分にロートnew
        製薬の工場改革  連載   10
        プロセスでも価値を届ける

        そして、両部門のメンバーを巻き込ん
        でいくために、柴田氏自身は「プロセ
        スエコノミー」という考え方を大事に
        しているという。プロセスエコノミー
        とは、商品やサービスといった最終ア
        ウトプットで価値を届けるだけでなく、
        それを生み出すプロセスでも価値を提
        供するという考え方だ。  kintoneの場
        合、アウトプットはアプリになるわけ
        だが、プロセスはアプリ開発、つまり
        プロジェクトマネジメントに当たる。
        「プロジェクトのゴールを設定し、要
        件を定めて、合意を取りながらスケジ
        ュール通りに進行する。テストをして、
        アジャイルで改善していく。その過程
        を重視していました」(柴田氏)
        (次回に続く)




         収集作業2時間が5分にロートnew
         製薬の工場改革  連載   9
         つなぐ役割が重要

         柴田氏は、現場と管理部門を
         つなぐ役割が、kintone推進において
         は重要と振り返る。具体的には、現
         場にはIT用語を解説し、管理部門に
         対しては現場の業務プロセスや商慣
         習を共有したという。


現場と管理部門で対立構図になりかねないが……
(画像:ロート製薬 投影資料より)
          (次回に続く)


          収集作業2時間が5分にロートnew
          製薬の工場改革  連載   8
          kintoneを導入全部門で

          ロート製薬で初めてkintoneを導8
          したのは2019年にさかのぼる。営
          業部門で導入し、翌年の2020年か
          ら主要部門を中心に広げ、2023年
          に生産部門の工場に導入した。現
          在は社員が個人でアプリなどを開
          発する市民開発にチャレンジして
          いる。柴田氏は全社でDXを進める
          にあたり、まず工場と情シスなど
          の管理部門の関係性を指摘した。
          「ITプロジェクトを進めていくに
          あたり、現場は管理部門に『自分
          たちにないアイデア』を求めます。
          『プロジェクトをリードしていっ
          てください』という声です。ただ、
          管理部門は『現場の業務を把握し
          ているのは現場なので、現場がプ
          ロジェクトをリードしてください
          』と思うんですよね」(柴田氏)
          (次回に続く)



          収集作業2時間が5分にロートnew
          製薬の工場改革  連載   7


通用口のモニターに表示されている気付きに投票も
(画像:ロート製薬 投影資料より)

       現場からも「楽になった」という声
       が多く挙げられており、効果を実感
       しているという。その他、アルバイ
       トのシフト管理や工場への来訪者管
       理にもkintoneを活用している。長
       年続けてきた気付きの共有はもちろ
       ん、さまざまな場面でkintoneの活躍
       がみられたが、どのように導入を推
       進してきたのか。
       (次回に続く) 




       収集作業2時間が5分にロートnew
       製薬の工場改革  連載   6
       可視化

       気付きの内容によっては個人や部門
       で完結しないものもあるが、その場
       合はkintoneのプロセス管理を使って
       然(しか)るべき管理者に回すとい
       う。気付きの集計画面上では、どん
       な気付きがあって、どんな対応がさ
       れたのか・されているのか、対策済
       みなのかなどのステータスも可視化
       する。もちろん可視化だけで終わら
       せない。週1回、各チームの代表的
       な気付きを選抜し、社員の通用口の
       モニターに表示をしている。モニタ
       ーを見た社員が「良い」「横展開で
       きそう」と思った気付きに投票する
       仕組みだ。改鮮ミーティングという
       会議も月1回以上実施しており、気
       付き案件の進捗やトラブルにつなが
       りそうな気付きを共有している。
       (次回に続く)




        収集作業2時間が5分にロートnew
        製薬の工場改革  連載   5

       工場現場の「気付き」を効率的に収
       集し、全従業員が活用できるように、
       改鮮隊はサイボウズが提供するクラ
       ウドサービス「kintone」を導入。い
       つでもどこでもタブレットやノート
       PCなどから気付きを書き込めるよう
       にした。「記入フォームの見た目は、
       もともとのエクセルのフォーマット
       を踏襲する形で再現しています。気
       付きに関する必要事項はもちろん、
       必ず対策や実行期限もセットで書い
       てもらいます」(柴田氏)


エクセルのフォーマットを踏襲する形で記入フォームを作成した
(画像:ロート製薬 投影資料より)
         (次回に続く)

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