【スタッフが、なかなか定着せずに困っている経営者は是非チャレンジしてください】
社員に元気で働いてもらいたい！もっと能力を発揮してもらいたい！
と思っている経営者は多いと思います。
しかし実際の現場では、仕事が煩雑になるとやめてしまう社員さんもいたりして、
なかなかスタッフが定着しないというのが、現状なのではないかと思います。
じゃ－、厳しいビジネスの中から、役員報酬を削って、
スタッフのために、報酬を増やせばいいのかというと
残念ながら、現在のように、ビジネスのサイクルが、短くなり単純労働が減って、
初めてのことや、０から１を生み出したり、既存のビジネスを組み合わせて、
イノベーションを求めるような、仕事が多くなった枠組みの中では、
外部にモチベーションを求めるような考え方では、逆に業績が、低迷するといった結果もでたりして、
そう単純なものでは、ないようです。
そこで、米国に本社を置くGlobal 1,000企業の93%、トップ経営者の７割が導入している、
コーチングというスキルが、現在注目をあつめるようになってきました。
そのコーチング技術が、無料で学べるチャンスがあるのでご紹介したいと思います。
【コーチング基礎”10日間”マスタープログラム（オンラインセミナー）】です。
社員とのコミュニケーションを改善したい、もっと能力を発揮してもらいたい
けど何をしたら良いのかわからないと、考えているマネージャー、経営者の方は、是非チャレンジ
することをお勧めします。
株式会社チームフローの宮越大樹（みやこしだいじゅ）
http://teamflow.jp/masterprog/
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【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
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【 右腕創りコンサルタント 】
コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
連絡先 ： 携帯電話 090-1366-4882
Email ： mflowrabo@gmail.com
ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy
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