チョー楽しいメンタルフローな組織創り

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿

『あなたが、目が見えない、耳が聞こえない、言葉も発することが出来ないとすると、自分の思いをどうやって伝えますか?』

2020年02月07日 | リーダー力

    


『あなたが、目が見えない、耳が聞こえない、言葉も発することが出来ないとすると、自分の思いをどうやって伝えますか?』

この質問が、動画の中で、流れたときに一瞬思い浮かんだのが、

盲目のバイオリニスト、穴澤さんのことだ!

バイオリンで、伝える、本も書く、言葉、動画、

とにかくあらゆるものを使って、伝えようとしてくる、

『盲目だけれど、真っ暗なわけじゃないんだよ!』

と伝えてくれた。

普通なら、伝えたくないことかもしれない事!

初めて知った!全盲の世界にいる人の中にも、

真っ暗な世界だけでない感覚がある事を!

伝えたい、情熱!

相手にスポットライトをあてて、今までの人生をリスペクトする、

そこには、ボディーランゲッジだけで伝わっているのでない

別の情報伝達手段が人間には確かにあるのだと感じる瞬間がある。

『あなたが、目が見えない、耳が聞こえない、言葉も発することが出来ないとすると、自分の思いをどうやって伝えますか?』

生まれたばかりの赤ちゃんが、これに近いかもしれない!

赤ちゃんは手を動かす、足をしたばたする!

笑顔のような表情をする。

死ぬんじゃないかという勢いで、大きな声で泣く!

とにかくママに、私はここにいるよ!!と猛烈にアピールする。

ママが声をかけると、安心したような、なんとも言えない表情を見せる!

すると、ママの脳には、愛情ホルモン・オキシトシンが溢れて、

この上ない幸せを感じる!



こうやって、人類は命を紡いでいった・・・

ホモサピエンスの強みは、

『仲間と力を合わせ、知恵を持ち寄り外的変化を乗り越えること』

そして、経験を遺伝子に乗せるだけでなく、

様々なコミュニケーション手段を使って

後世に伝えていった。

だから、周りの人に承認される欲求が、

食欲などの自分の命を守る欲求よりも強くなるように、

遺伝子に刷り込まれている。


         


失言の話、ブランドの話、それぞれの立場のコミュニケーション論が一気に聴けます!

コミュニケーションに興味のある方は、是非どうぞ!!!


  人を動かすための「コミュニケーション」とは?~奥山清行×小泉進次郎×松山大耕×木暮太一 


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コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠

      代表  石川 保幸

 連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
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『課題を分離するそして自分の課題に取り組む!』

2020年02月07日 | アドラー心理学
         
 

『課題を分離するそして自分の課題に取り組む!』
 
人間関係のトラブルで一番多いのが、
 
この、課題の分離ができていないことです。
 
例えば、こんな人いらっしゃいますよね!
 
「あなたが、私の言ったとおりにできてないから、
やってもらっても、感謝もできないし、イライラする!」
 
イライラするのは、誰の課題でしょうか?(^_-)-☆
 
もちろん、この言葉を発している人の課題ですよね!
 
会社の中の業務では、こんなシーンが度々起こっています。
 
例えば、上司と部下、先輩と後輩、の関係です。
 
新人のスタッフが新たに、配属されてきました。
 
挨拶もそこそこに、教育係と言われる人が、部署の案内と、
 
最初に覚えてもらう簡単な業務を、実際にやってみせ、
 
「じゃ、一回やってみようか?」
 
なんて感じで、教育が始まっていくといった
 
イメージでしょうか?
 
さらに、新しいスタッフが、高学歴だったり、
 
大企業でのキャリアがあったりすると、
 
一気に期待が膨れ上がったりします。
 
あの学校出身なら、これくらいの仕事は、
 
できて当たり前だろうとか。
 
あの会社で◯◯年も働いていたんだから、
 
これくらいの企画はすぐに任す事が出来るだろうとかと、
 
周りが、勝手にハードルをあげてしまいます。
 
そして、一週間もすると、前記のような、
 
言葉を、浴びせかけられるようになります。
 
言われた、依頼をできていないのは、依頼された方の
 
問題ですから、出来るようになるための、努力が必要です。
 
しかし、できないことを受けて、イライラするのは、
 
イライラしている人の問題です。
 
それと、わかり安く、依頼内容を分解して、
 
説明し、実行しやすくするのも、依頼側の問題です。
 
それ以前に、双方が尊重し合う関係性を
 
築いて、いることが重要で、仕事の説明に入る前に
 
新人スタッフさんの、過去の話、未来これからどうしたい
 
などの、話をして、価値観や、コレからやりたいことに、
 
触れ、共通の方向性を確認しておく事が、肝心です。

良い状態でいたければ止めたほうがいいのは【宮越大樹コーチング動画】


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『休みたいときに休める環境はあるのか?』

2020年02月05日 | インナーエナジーマネジメント

   


『休みたいときに休める環境はあるのか?』
 
 
体調を整えるのは、自己責任ではあるのだけれど、
 
生物としての個体差があるのは事実、
 
最近では、遺伝子のスイッチが有る事が解明されてきているが、
 
スイッチの入り方によっては、
 
『タバコを吸ってもガンにならない』
 
個体があるというトピックスを以前見たときには、
 
正直びっくりした記憶がある。
 
動画の中では、主体的に
 
ストレスをコントロールできる環境を
 
作ることができるか?できないか?
 
が健康に大きく影響する。
 
毎日長時間拘束される、サラリーマンのほうが、
 
経営者などに比べると、
 
ストレスをコントロールするのが難しくなる。
 
忙しさでなく、自分で仕事、
 
時間をコントロールできることが、ポイントになると
 
言っている。
 
感じるストレスが、全く違って来るのだ!
 
 
 
現在、サラリーマンが働く環境の中でも、
 
休みたいときに、短時間だが、
 
仮眠をとって休む『3分間休憩』
 
という仕組み作りにチャレンジし、
 
生産性に、どんな変化が起こるか?
 
実験中。
 
すべての仕事時間を、主体的にコントロールは
 
できないが、
 
一部でも、自分がちょっと、休憩したいときに
 
休憩できることで、何が変わるのか、本当に楽しみだ!
 
 

 「体調管理は「自己責任」か?」を徹底討論

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