部下を褒める時に、
小さな成長と小さな成功を褒めるようにしましょう。
実は、小さな成長と言うのは、
キチンと部下を見て無いと見えないものです。
部下自身にとっては昨日までなかなかやろうとしても
出来なかったことが出来たので大きな変化ですが、
傍で見るとよく分からない程度でしか無い変化です。
それを、あなたが見てあげて、
出来るように成ったことを褒めてあげることができると、
部下はムチャクチャ嬉しいものです。
大きな成功、例えば契約を取るとかと言うのは、
確かに嬉しいですし、褒めてやるべきですが、
そこはプロセスや成長では無いのです。
結果であって、本人ができる部分では無いのです。
成長するとか、成功するというのは、
実は本人が頑張った結果、
つまり、プロセスや行動の中に隠れています。
だから、結果的に契約が取れただけなのです。
ぜひ、小さな成長と小さな成功を褒めれる営業リーダーになってください。
小さな成長と小さな成功を褒めるようにしましょう。
実は、小さな成長と言うのは、
キチンと部下を見て無いと見えないものです。
部下自身にとっては昨日までなかなかやろうとしても
出来なかったことが出来たので大きな変化ですが、
傍で見るとよく分からない程度でしか無い変化です。
それを、あなたが見てあげて、
出来るように成ったことを褒めてあげることができると、
部下はムチャクチャ嬉しいものです。
大きな成功、例えば契約を取るとかと言うのは、
確かに嬉しいですし、褒めてやるべきですが、
そこはプロセスや成長では無いのです。
結果であって、本人ができる部分では無いのです。
成長するとか、成功するというのは、
実は本人が頑張った結果、
つまり、プロセスや行動の中に隠れています。
だから、結果的に契約が取れただけなのです。
ぜひ、小さな成長と小さな成功を褒めれる営業リーダーになってください。