ANAインターコンチネンタルホテル東京 B1 プロミネンスで行われた双日の株主総会へ行きました。
ぜひ出席してと双日から電話があったので。出席依頼の電話は、他社には無い試みです。
株主総会でも、議長(=社長)に対して、出席依頼の電話の意図を聞く質問が株主からありましたが、多くの株主の方に出席して、会社の業績や中長期の展望を聞いてもらいたいからというものでした。
JAL優先株150億円の評価損を予見できたのではないか、評価損のために社員の士気が下がっているのではないか?
商社の中で営業利益率が一番低いのに、社員の給与が高すぎるのではないか?責任を株主に押し付けるばかりではなく、役員報酬・社員の給与を下げて、配当を出すべきではないか?
役員の持ち株が少なすぎて、株主の気持ちがわからないのではないか?
人民元の切り上げの影響として、プラスとマイナスの事業の見通しは?
などが株主からの質問でした。
概ね、議長は丁寧に回答していたと思います。
双日の中長期計画が本当に実現したら、株価はいまの150円から、2、3年後には500円以上に騰がっていくことでしょう。一日も早く、業績低迷から脱却して、株価が騰がることを期待しています。
お土産は、赤坂青野製菓の「感謝の喜もち」。黒糖をおもちとあんこにたっぷり使用したミニ大福。
ぜひ出席してと双日から電話があったので。出席依頼の電話は、他社には無い試みです。
株主総会でも、議長(=社長)に対して、出席依頼の電話の意図を聞く質問が株主からありましたが、多くの株主の方に出席して、会社の業績や中長期の展望を聞いてもらいたいからというものでした。
JAL優先株150億円の評価損を予見できたのではないか、評価損のために社員の士気が下がっているのではないか?
商社の中で営業利益率が一番低いのに、社員の給与が高すぎるのではないか?責任を株主に押し付けるばかりではなく、役員報酬・社員の給与を下げて、配当を出すべきではないか?
役員の持ち株が少なすぎて、株主の気持ちがわからないのではないか?
人民元の切り上げの影響として、プラスとマイナスの事業の見通しは?
などが株主からの質問でした。
概ね、議長は丁寧に回答していたと思います。
双日の中長期計画が本当に実現したら、株価はいまの150円から、2、3年後には500円以上に騰がっていくことでしょう。一日も早く、業績低迷から脱却して、株価が騰がることを期待しています。
お土産は、赤坂青野製菓の「感謝の喜もち」。黒糖をおもちとあんこにたっぷり使用したミニ大福。