教科書に載っていない良い職場とは その164 【使えない部下をどのように導けばいいのでしょうか】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


「使えない部下をどのように導けばいいのでしょうか」

「それでも部下を愛しなさい」

「約束も果たしてくれないんです」

「それでも部下を愛しなさい」

・・・・

私はそのように思います。

色々な方とお話していると、使えない部下についてご相談をいただきます。

「どうすればこちらの指導が響くのか」

「どうすればちゃんとやってくれるのか」

「どうすれば決められた期日を守るのか」

これらの質問が矢継ぎ早に飛んできます。

「先生のおっしゃるとおりに、私は普段から気を付けています」

でも本当でしょうか？

本当に自分自身突き詰めているでしょうか？

他人に矢印を向けている方は、自分自身の振り返りが出来ません。

指導のPDCAをまわし続けていると言えるのでしょうか？

言葉でいうだけの指導になっていませんか？

お互いにそのPDCAの結果を検証する事はしているのでしょうか？

どうも疑わしい感じがするのです。

しかも最後に本音が顔を出します。

「迷惑しているんです」

「私の指導力が疑われてしまいます」

結局それが本音なのねと思ってしまいます。

リーダーシップは他人をより良い未来に導く事です。

しかも、それは自分にとって都合の良い人だけを導く事ではありません。

つまるところ、自分の指導力の無さを痛感するべきなのでしょうね。



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣