経営を戦略的に進めて見る 1

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


ところで戦略とはなぜ必要になるのでしょうか？

間違えてはいけないのが、決して現状維持をする為のものでは無いと言う事です。

またうまく行っている企業には必ず戦略が存在しています。

それらの事から（非常に簡潔な説明ですが・・・）私は戦略の必要性を考えています。

経営戦略には様々な要素が含まれます。お金をどのように何に投資するか？設備面の投資は？人に対しては？また成長を支える業界情報収集に関しては？・・・・

様々です。

そしてさらにそれらの中から優先順位を定め、企業活動の中で具体的に何をしていくのかを判断していくのです。

それが経営判断です。

戦略は様々な判断をする上での羅針盤とも言えます。

羅針盤が無ければ、複数あるルートの中からゴールにたどり着く場合、従業員全員が各々勝手に行動し始めます。

これでは振り返りもままならず、同じ会社で存在している意味もありません。

組織力を最大化する事も会社が組織であるメリットです。

うまく行っている企業には、それぞれの業界でのポジションや業界特性によってとられている戦略が大きく違います。

これらの事からも、他社のまねだけしていればそれでいいとは言えません。

絶対に経営戦略を構築する際に忘れていけません。

【完全なコピー】はおすすめいたしません。

（経営を戦略的に進めて見る　2へ続く）



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣