教科書に載っていない良い職場とは その166 【使えない部下をどのように導けばいいのでしょうか 3】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


一生懸命努力しているリーダーは大勢います。

そこで本日はそんな皆さんに対してのメッセージです。

「他のメンバーと共に、理念（ビジョン）に基づき行動する」

まずこの点を確認下さい。

リーダーにも上席者がいるとすれば、成長していないメンバーの指導力が足らないといった評価をされる事はとても辛い事です。

リーダーはリーダーで一生懸命努力しているからです。

しかしそれでも、お客様の意図を汲めない、決められた書類納期を守れない、報告も出来ない、などといった社会人としてレベルがまだ低い方は存在します。

そしてリーダーはそれらの基本的な行動の改善を促す為に日々努力して欲しいと指導します。

毎日毎日、それこそ青い状態で関わり続けますが、相手が応えてくれません。

反応が無ければ、リーダーの根気もじょじょに薄れてしまいます。

そこで、リーダーとしては原点に戻って欲しいと思います。

我々の存在する意味を確認するのです。

つまり、会社理念やビジョンを確認するのです。

その上で改善行動を促すのです。

恐らく指導を受けているメンバーは全てにおいて自分の能力が低い事を自覚しています。

しかし何から手を付けて良いかわからない状態とも言えるのです。

難しく考えさせない為にも、理念やビジョンの再確認を一緒に行い、そこからイメージを共有し進めて行く事を行って下さい。



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣