マーケティング研究 他社事例 292 「フランスの人手不足状況1」~失業率高いのになぜ~
フランス西部の都市、ナントから50Kmの地にある町ショレのある工場では大きな粘土の塊が成形され、乾燥を経た後に摂氏1000度の窯に入れられ焼かれています。
こうして作られたテラコッタ建材はその後、各建設会社に出荷されて行きます。
工場を所有するブイエ・ルルー社はテラコッタ建材おフランス最大手メーカーで、ここ最近のフランスの経済回復に貢献しているのです。
しかしながら成長にブレーキをかけかねない要因が1つあります。
改革を志向する政府の下でフランス経済が回復に向かっているにも関わらず、人材確保が困難であるという事です。
「熟練、非熟練問わず、現在の労働者が置かれている雇用環境は厳しい。需要と供給の不均等が存在している」
とロラン・ベスナールCEOは語ります。
フランスの失業率は依然9%を超えていて欧州でも高い水準です。
しかし、フランス国立統計経済研究所によれば、そのフランスでさえ、熟練労働者の不足を嘆く企業が増えていると言います。
企業側のニーズと労働者が持つ技能とのミスマッチが、回復基調にようやく転じ始めたフランスの経済成長を腰折れさせかねないと言えます。
ユーロ圏の大半の国が同様の問題を抱えているようです。
昨年の夏、ブイエ・ルル―社は製品の納期延長を余儀なくされました。
理由は、工場のメンテナンス人員が不足したためです。
同社は、フランス国内にて1400人の従業員を雇用しています。
売上は年10%のペースで伸びていました。
「メンテナンス作業が必要なのはこの産業に限らず、景気が少し上向くにつれ、様々な産業がメンテナンス人員を求め始め、奪い合いの状態になっている」
「最も手を打たなければならない問題は大学制度と学校制度、そして気前の良すぎる福祉制度だ」
とCEOのベスナール氏は言っています。
これは、フランスで従業員を雇用するのに苦労している経営者の多くの気持ちを代弁していると言えます。
どういう事なのでしょうか?
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
フランス西部の都市、ナントから50Kmの地にある町ショレのある工場では大きな粘土の塊が成形され、乾燥を経た後に摂氏1000度の窯に入れられ焼かれています。
こうして作られたテラコッタ建材はその後、各建設会社に出荷されて行きます。
工場を所有するブイエ・ルルー社はテラコッタ建材おフランス最大手メーカーで、ここ最近のフランスの経済回復に貢献しているのです。
しかしながら成長にブレーキをかけかねない要因が1つあります。
改革を志向する政府の下でフランス経済が回復に向かっているにも関わらず、人材確保が困難であるという事です。
「熟練、非熟練問わず、現在の労働者が置かれている雇用環境は厳しい。需要と供給の不均等が存在している」
とロラン・ベスナールCEOは語ります。
フランスの失業率は依然9%を超えていて欧州でも高い水準です。
しかし、フランス国立統計経済研究所によれば、そのフランスでさえ、熟練労働者の不足を嘆く企業が増えていると言います。
企業側のニーズと労働者が持つ技能とのミスマッチが、回復基調にようやく転じ始めたフランスの経済成長を腰折れさせかねないと言えます。
ユーロ圏の大半の国が同様の問題を抱えているようです。
昨年の夏、ブイエ・ルル―社は製品の納期延長を余儀なくされました。
理由は、工場のメンテナンス人員が不足したためです。
同社は、フランス国内にて1400人の従業員を雇用しています。
売上は年10%のペースで伸びていました。
「メンテナンス作業が必要なのはこの産業に限らず、景気が少し上向くにつれ、様々な産業がメンテナンス人員を求め始め、奪い合いの状態になっている」
「最も手を打たなければならない問題は大学制度と学校制度、そして気前の良すぎる福祉制度だ」
とCEOのベスナール氏は言っています。
これは、フランスで従業員を雇用するのに苦労している経営者の多くの気持ちを代弁していると言えます。
どういう事なのでしょうか?
(続く)
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
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また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は20万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方(会社)におすすめです。(中小企業庁資料より)
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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