こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
お客様をファンにする。
どなたでも考えている事だと思います。
どのようなお客様に買ってもらいたいか？
という事は大事な視点です。
これはセールス担当者にこのような質問をすればすぐにわかります。
「どんな人に使ってもらいたいか？」
「どんな人ならお話しやすいか？」
「どんな人なら今後もお付き合いを続けて行きたいか？」
セールスする人も人間です。
そして、これは大きな声では言えませんが、こんな人には買ってもらいたくないと思っているものです。
その「こんな人」を明確にする事はとても重要です。
なぜなら、買って下さった人に幸せになってもらえればその後の販売意欲も増しますが、どうでも良い人にはそのような感覚が芽生えて来ません。
セールスする側にも特に買っていただきたい人がいるのです。
その売りたい人とは文字通り「ファン」です。
我々はファンを獲得する事が最大の営業事案です。
フェイスブックに代表されるソーシャルメディアの普及により、ファンを獲得する動きに変化が出て来ました。
情報の浸透に各段の進化が起こったのです。
商品（サービス）購入の迷ったお客様は知り合いの「これ買ってよかったよ」「あそこ行ってみなよ！」という話で何を買うかを決める傾向が強まってます。
企業は積極的な宣伝広告をしていく事を考えていますが、最近は広告による信頼は減少傾向で、代わりに信頼出来る広告として口コミに期待する企業が増えてきました。
今年は企業がＳＮＳを活用し、個人とつながる動きが加速するものと思います。
皆さんの会社でも意識的に活動されて行くことをお薦めします。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
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セールスする人も人間です。
そして、これは大きな声では言えませんが、こんな人には買ってもらいたくないと思っているものです。
その「こんな人」を明確にする事はとても重要です。
なぜなら、買って下さった人に幸せになってもらえればその後の販売意欲も増しますが、どうでも良い人にはそのような感覚が芽生えて来ません。
セールスする側にも特に買っていただきたい人がいるのです。
その売りたい人とは文字通り「ファン」です。
我々はファンを獲得する事が最大の営業事案です。
フェイスブックに代表されるソーシャルメディアの普及により、ファンを獲得する動きに変化が出て来ました。
情報の浸透に各段の進化が起こったのです。
商品（サービス）購入の迷ったお客様は知り合いの「これ買ってよかったよ」「あそこ行ってみなよ！」という話で何を買うかを決める傾向が強まってます。
企業は積極的な宣伝広告をしていく事を考えていますが、最近は広告による信頼は減少傾向で、代わりに信頼出来る広告として口コミに期待する企業が増えてきました。
今年は企業がＳＮＳを活用し、個人とつながる動きが加速するものと思います。
皆さんの会社でも意識的に活動されて行くことをお薦めします。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
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研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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