阪神では、矢野監督の後任の話題が出始めています。今年、これだけの不祥事を重ねた球団の責任を監督１人にかぶせて上層部は知らん振りというのはタイガースの伝統芸ですから、今更驚く人もいないでしょう。
星野氏が「チームは電鉄のおもちゃ」と語ったことは以前にも触れましたが、阪急が経営に乗り出してもその体質は変わりません。放っておいても、どんなに弱くても、親会社に利益をもたらしてくれる打出の小槌を壊してまでの改革は利が薄いと考えているのでしょう。
鉄道も球場も電鉄の持ち物であり、試合があれば莫大なお金を落としてくれますから、特に何かする必要がないのです。だから、いつまで経っても強くなることがない。
かつて、阪急電鉄は阪急ブレーブスを所有し、黄金時代を築きました。どこまでも強く、優勝を繰り返しました。２シーズン制を取り入れていた頃のパ･リーグでしたから、梅田をはじめとする阪急百貨店はそれこそ年中優勝バーゲンを行っていました。それでも、球団は親会社に利益を落とせず、お荷物となって行き、ひいては身売りという結末となったのです。当時、関西私鉄が４球団を保有していた時代なのですが、今では阪神だけになってしまいました。球団は親会社の利益を膨らませる打出の小槌で居続けられたのはタイガースだけだったということですね。
どんなに弱くても続々とネタを提供してくれる球団は関西メディアにとっても打出の小槌ですから、関西圏総出でヨイショし続けた結果、見るも無残なダメ虎にすくすくと成長しました。
issanが学生の頃、周りの虎党学生たちは「阪神キャッツ」とチームを呼んでいましたが、私には猫より弱いと感じられました。その頃、江川事件が勃発し、被害者的存在で阪神に移籍してきた小林繁氏が力投を重ねて大人気を博しましたが、退団時は悲惨なことになりましたし、その後も阪神球団に関わることはありませんでした。
金本監督も矢野監督も所詮は外様です。何かあれば簡単に首を挿げ替えられます。生え抜き監督に能力を持った方がいないというのもこの球団の暗黒史の一つなのですが。
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気がつけば40年（22） 夢のまた夢に終わってしまった江川VS掛布の監督対決 バブル崩壊のツケ
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6b3c8dd525e2e8b0c0c34d1d74ebeb26f14f222
※以下､引用です｡
【永瀬郷太郎のGOOD LUCK！】記者生活40年を振り返るシリーズ。1988年3月18日、こけら落としの東京ドームで江川卓の引退セレモニーが行われた。江川がまっさらなマウンドに立ち、掛布雅之が打席へ入る。伝統の一戦を沸かせた両雄。いつか監督として対戦する日を夢見ていたのだが…。
巨人―阪神オープン戦の試合前、江川卓は少し硬い表情で新しいマウンドへ向かった。現役を続けていれば、目標としていた10年目。「ぜひ投げたい」と思っていた東京ドームのマウンドである。
「あのときと一緒だったですね。周りが何も見えなくて･･。思ったより緊張しました」
あのときとは1979年6月2日、後楽園球場の阪神戦。リロイ･スタントン、若菜嘉晴、マイク･ラインバックに３本のホームランを浴びて敗戦投手になったデビュー戦だった。
たった1球のセレモニー。打席には同じ昭和30年生まれの掛布が入ってくれた。９年間の対戦成績は通算167打数48安打、打率・287、14本塁打、33打点。しのぎを削り、数々の名勝負を演じたライバルである。
さすが右肩痛で引退に追いやられただけある。渾身の一投は83キロ。掛布のバットは空を切り、デビュー戦からコンビを組んできた山倉和博のミットに収まった。
セレモニーが終わり、掛布と原辰徳（現巨人監督）から花束を贈られた江川は日本テレビの中継ブースへ。解説者としての仕事に入った。
この時点で、私には夢があった。江川が巨人、掛布が阪神の監督になって再び伝統の一戦で相まみえ、その対決を取材するという夢である。
あれから32年。監督対決が実現しないまま２人は65歳になった。野村克也は70歳で楽天の監督に就任したが、それ以前に３球団で指揮を執ったことがある。２軍監督の経験がある掛布はともかく、江川は引退後、一度もユニホームを着ていない。前期高齢者になって初めての監督なんて、ありえない。
江川VS掛布の監督対決。最後のチャンスと思ったのは2015年オフだ。巨人と阪神の監督がそれぞれ原辰徳から高橋由伸、和田豊から金本知憲に代わった時点でもう無理だと思った。
1986年あたりから始まったバブル景気がにくい。株や土地の価格が高騰する中、プロ野球選手の年俸は抑え込まれていた。江川の現役最終年となった1987年の年俸は6200万円。７年連続２桁勝利を挙げた投手の年俸である。
この年13勝5敗の成績を残してリーグ優勝に貢献して引退するのだが、球団が用意した翌1988年の年俸は8000万円。これに対して引退１年目の江川がネット裏で稼いだ額は３億円を軽く超えたと言われる。
プロ野球選手の年俸が上がり始めるのは1993年にFA制度が導入されてからで、それまでは人気選手ならユニホームを脱いだ方が稼げた。ドル箱の巨人戦はすべて地上波テレビで中継され、人気選手が引退すれば各局の争奪戦になった。
そんな時代の大スター。江川の肩が悪かったのは事実だ。1986年から始めた中国バリも効く期間が短くなっていた。肩痛が引退の引き金になったのは間違いない。
だが、江川が痛みをもう少し我慢し、真っ向勝負の美学を捨てて本格派から軟投派、技巧派への転身を受け入れていたら、まだ現役を続けられたはずだ。実際に江川は「あと１年やっても10勝はできただろうな」と話したことがある。
6億5000万円の菅野智之（巨人）を筆頭に１億円プレーヤーが100人近くいて、地上派テレビがプロ野球中継から撤退してネット裏ではなかなか稼げない今のような状態だったら江川はまだ現役を続けたと思う。
当時は全く逆。江川はネット裏で稼ぐと同時に第一不動産の社外取締役に就任して実業家への転身を図った。しかし、1990年代に入ってすぐバブル崩壊…。これが現場復帰の足かせになる。
投資に失敗。ネット裏での稼ぎで事務所を運営し、職員に給料を払った。そんな江川に巨人から少なくとも複数回、コーチとして誘いがあった。その先の監督就任を見据えての要請である。
しかし、コーチの年俸には限度がある。ネット裏の稼ぎに遠く及ばない金額では事務所の職員と、その家族を養うことはできない。断るしかなかった。
そんなことが重なったら、チャンスがなくなってしまうのは当然か。もし江川が経済的に余裕があって巨人のコーチを受け、やがて監督になっていたら、阪神にも掛布擁立の動きが出ていたかもしれない。バブル崩壊に夢を潰されたのかと思うと切ない。＝敬称略＝（特別編集委員）
◆永瀬 郷太郎（ながせ・ごうたろう）1955年9月生まれの65歳。岡山市出身。80年スポーツニッポン新聞東京本社入社。82年から野球担当記者を続けている。還暦イヤーから学生時代の仲間とバンドをやっているが、今年はコロナ禍でライブの予定が立っていない。
あの頃、同年代で活躍していた方はすべからく還暦を過ぎました。それを見ていた当時の大学生たちも全員がそうなっています。将来を嘱望された若い選手たちも今は老いています。これからの球界を背負う若い指導者たちにもっとやりがいのある地位としての監督像を用意してあげるのも上層部の甲斐性なのですが、それを望める球団は国内にはありません。ＮＰＢが殻を破れないのも、そういった老害たちが牛耳る組織だからです。魑魅魍魎の跋扈する魔界に足を踏み入れたい人はそう簡単には見つからないでしょう。
昨日の６試合の結果です。
【セ･リーグ】
*東京ドーム
ＤｅＮＡ
１００ ００４ ００１│６
１００ １０１ ０００│３
巨 人
(勝)平田 １勝
(Ｓ)三嶋 １勝１敗12Ｓ
(敗)田口 ５勝５敗
◇本塁打：(Ｄ)ロペス６号②，ソト19号①，(巨)丸20号①
(Ｄ)平田･伊勢･砂田･エスコバー･石田･三嶋－戸柱
(巨)田口･鍵谷･高橋･ビエイラ－大城
*ナゴヤドーム
ヤクルト
０００ ０００ ０１０│１
００２ ００１ １０Ｘ│４
中 日
(勝)大野雄 ８勝５敗
(Ｓ)Ｒ.マルティネス ２勝17Ｓ
(敗)石川 １勝６敗
◇本塁打：(ヤ)山田哲12号①，(中)アルモンテ９号①
(ヤ)石川･梅野･マクガフ･清水－嶋･井野
(中)大野雄･福･祖父江･Ｒ.マルティネス－木下拓
*マツダスタジアム
阪 神
０２１ ０００ ０００│３
０２０ ０３０ ３１Ｘ│９
広 島
(勝)遠藤 ３勝４敗
(敗)岩田 １勝１敗
(阪)岩田･谷川･能見･齋藤･石井－梅野･長坂
(広)遠藤･中田･ケムナ･塹江･一岡－會澤
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【パ･リーグ】
*札幌ドーム
楽 天
０００ ０１０ １００ ０│２
０００ ００２ ０００ ０│２
日本ハム (延長10回)
(楽)則本昂･Ｄ.Ｊ.ジョンソン･宋家豪－下妻･足立
(日)上沢･公文･玉井･秋吉･宮西－清水
*メットライフドーム
ソフトバンク
２０１ ０００ ０００│３
００１ ００１ １１Ｘ│４
西 武
(勝)平良 １勝
(Ｓ)増田 ３勝25Ｓ
(敗)モイネロ １勝２敗１Ｓ
◇本塁打：(ソ)柳田26号②，(西)メヒア11号①
(ソ)笠谷･杉山･高橋礼･嘉弥真･岩嵜･モイネロ－甲斐
(西)浜屋･平井･ギャレット･平良･増田－柘植･森
*ＺＯＺＯマリン
オリックス
００１ ０００ ０００│１
３００ ０００ １０Ｘ│４
ロ ッ テ
(勝)小島 ７勝６敗
(Ｓ)益田 ２勝２敗28Ｓ
(敗)アルバース ３勝７敗
◇本塁打：(ロ)井上13号③
(オ)アルバース･山田･比嘉･金田－若月･伏見
(ロ)小島･唐川･澤村･益田－田村
適材適所の意味は「人の能力･特性などを正しく評価して、ふさわしい地位･仕事につけること」です。それが上手く機能するかしないかは、結果に大きく影響します。「頑張っているのに結果が出ない」のは、必ずしも本人の責任だけではないでしょう。上層部にはその責任もあるのです。
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終盤まで盛り上がるリーグ戦になると良いのですが･･!?
まあ、見届けましょうね。
