監査部門から内部調査の打ち返しが来ました。
ワタクシが作った基礎資料を基に、本社の担当者男子が監査部門に提出する資料を作成して、昨日の昼過ぎに提出していました。打ち返しが来るのは想定していましたが、まさかこんなに早く来るとは思わなかったので、いささか驚いてしまいました。本社の担当からメールが来て、すぐに幹部が招集されて鳩首会議になりました。打ち返しの要求資料が当事者にしか作れない類のものだったので、結局、担当セクションの偉いヒトが、当事者の中の責任者に経過を説明して、その方止まりの資料を作成してもらうということになりました。
でも、言い方その他の対応を間違えるとどんなハレーションが起きてもおかしくありません。事ここに至ってしまうと、もはや小間使いはあまり必要ないのですが、どんなことになってもいいように、とりあえず今週中締め切りの仕事は隣のおぢさん関連の資料も含めて、何とか今日やっつけてしまいました。ところが、事情を知らない子育て中の同僚から、明日お休みするから自分の分を少し手伝ってもらえないかというお願いが。事情を知らないから仕方ないとは言え、はぁーとため息をつきたくなりました。ワタクシの分が終わったのを見越して頼んでいるのは分かるのですが…。それにしても断れないおのれの優柔不断さを呪いつつ、とぼとぼと帰ってきました。
ワタクシが作った基礎資料を基に、本社の担当者男子が監査部門に提出する資料を作成して、昨日の昼過ぎに提出していました。打ち返しが来るのは想定していましたが、まさかこんなに早く来るとは思わなかったので、いささか驚いてしまいました。本社の担当からメールが来て、すぐに幹部が招集されて鳩首会議になりました。打ち返しの要求資料が当事者にしか作れない類のものだったので、結局、担当セクションの偉いヒトが、当事者の中の責任者に経過を説明して、その方止まりの資料を作成してもらうということになりました。
でも、言い方その他の対応を間違えるとどんなハレーションが起きてもおかしくありません。事ここに至ってしまうと、もはや小間使いはあまり必要ないのですが、どんなことになってもいいように、とりあえず今週中締め切りの仕事は隣のおぢさん関連の資料も含めて、何とか今日やっつけてしまいました。ところが、事情を知らない子育て中の同僚から、明日お休みするから自分の分を少し手伝ってもらえないかというお願いが。事情を知らないから仕方ないとは言え、はぁーとため息をつきたくなりました。ワタクシの分が終わったのを見越して頼んでいるのは分かるのですが…。それにしても断れないおのれの優柔不断さを呪いつつ、とぼとぼと帰ってきました。