昨日のダメージを引きずったまま、午後は本社で4時間缶詰の会議でした。本社と各事業所を結ぶシステムの一部を年度末・年度初めにストップさせて作業する云々。ワタクシの担当業務にもろに影響するシステムなので、何もそんな時にストップさせることはないだろうに…と、その情報を聞いた瞬間ははらわたが煮えくり返りそうになりました。が、いずれにしろそれは既定路線で、本社に変更する意思など毛頭ないことも分かっていたので、あとは野となれ山となれ。問題は、4月1日付の人事異動と重なるために、自分の事務所の中をどうやって最小限の混乱で収めきれるか…なのです。
本社の上層部が出先事業所の混乱など知ったこっちゃないというのは、いつの時代でも同じです。自分のところの面倒ぐらい自分のところで見ろ、というのが本社上層部の基本的スタンスです。結局、各事業所ごとに明日からその対策を始めなければなりません。事ここに至るまで事業所のことなど何にも考えていない上層部の皆さまなど、初めから頼りにしているわけもないのですが。ともあれ、南の島がどんどん遠くに霞んでいく気がするのは、近視で乱視で老眼も入り始めたワタクシの眼のせいばかりではないと思うのです。ここのところ、何だかダメージが増える一方です。せめて、今日は早く寝ようと思います。
本社の上層部が出先事業所の混乱など知ったこっちゃないというのは、いつの時代でも同じです。自分のところの面倒ぐらい自分のところで見ろ、というのが本社上層部の基本的スタンスです。結局、各事業所ごとに明日からその対策を始めなければなりません。事ここに至るまで事業所のことなど何にも考えていない上層部の皆さまなど、初めから頼りにしているわけもないのですが。ともあれ、南の島がどんどん遠くに霞んでいく気がするのは、近視で乱視で老眼も入り始めたワタクシの眼のせいばかりではないと思うのです。ここのところ、何だかダメージが増える一方です。せめて、今日は早く寝ようと思います。