経営技法だけど、やはり、いろいろなところで使える知的ツールでしょうよ。特に、意思決定、コレの理論と方法論、それに感覚を身につけるのって大切。だけど、意思決定に自信がある、そんな状態ってどういうことなんだろう、って考えているところ。手の打ちようがなく逃げ出す、要は自信じゃないとき?
創造できる方々を輩出するのって、基礎と枠組みをしっかり教える、そんなことが大切かなーと。でも、必ず、コレでなれるわけじゃないでしょ。それに、余りに固執してしまうと、受け付けなくなるし。でも、創造できないでいる苦しみを探ると、基礎と枠組みを大切にしてこなかった、そんな推察になるかな
ふと、お仕事?をさぼって、昔を考えていたの。80年代だけど、高校生の時が前半で、影響されたものって何だろう、そんなこと。で、とりあえず、自分のアイデアで何かをつくる、そんなことだったかと。でも、当時は、できなかったけど。結局、創成できる自分をどう形成するのか、の始まりだったかと。