マネジメントだけど，科学的な方法論をしっかり使いこなす，そんなことって必要でしょ．
具体的には，数理，やはりこの扱いが中心になるけど，でも，情報処理，意思決定，予測・・・．体系的には，経営科学・経営工学と称されているもの．
ホント，便利でしょ．
頑張りましょう．
具体的には，数理，やはりこの扱いが中心になるけど，でも，情報処理，意思決定，予測・・・．体系的には，経営科学・経営工学と称されているもの．
ホント，便利でしょ．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81実際に抱えている問題を持ってきてもらって，お互いが発表しながら技法を身につける，そんな解決プロセスを扱う授業をやっているの．もちろん，いろいろな企業の社員さん方で，上からの許可をもらって派遣されて参加，そんな状況．思考できる社員さんの育成だけど，外に任せるのも大切でしょうよ．
ビジネス・プロセスのデザインだけど，システムズ・アプローチとデータ・サイエンスの技法をしっかり身につける必要があるの．しかも，PDCAに中に組み込んでマネジメントを継続することに．その一方で，より上流につくり込む思考，そして下流との同期から，ビジネス創造の展開も技法の延長に．
ビッグデータ関連を社会人MBAの授業にどう入れるか？ 問題解決の思考として、データをどう使うのかの技法を体系的に組み立てて、その中にこの手の話題を入れると、混乱しそう。何しろ、受講者の知りたいことを推察して、直ぐに授業に入れないと、満足してもらえないでしょうよ。
あるビジネス・スクールだけど、勢いを感じるの。海外のインターネットによる大学院だけど、確かに魅力的でしょうよ。いろいろな国の社会人の方々が学んでいるの。でも、学生集めは懸命みたい。情報請求したら国際電話がかかってきたけど。当たり前かなー。
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