事業を立ち上げて，きっちり持続させる，そんなことってとても重要．
起業の価値をしっかり理解して，コレの技法を身に付ける，そんなことに興味を持つ方々が増えている，ように感じているの．
経営を知る，まずはココから始めるのが良いでしょうよ．でも，やってみると難しいの．
頑張りましょう．
製造業だけど，兵庫県内の企業さん，やはり技術力の高い，そんな印象が強いの．もちろん，経営技法としっかり技術開発，製造工程・・・が繋がらないと衰退の可能性も．
だけど，何しろ価値創造の基盤がしっかりしている，そんなところでもあるかと．
経営思考だけど，凄く大切でしょ．価値を創る，そんなことが目的で，コレを実現させたいっていう意欲があるのなら，やはり空回りを避ける必要が．で，経営思考をしっかり持つ，そんなことに．
もちろん，経営思考だけじゃダメで，しっかりした経営技法を身に付けることをしないと，ウマく行かないかと．
だけど，価値創造に意欲が湧かない，そんな方々っていらっしゃるでしょ．自分が何をしたいのか，そんなところでいつも悩んで・・・．実は，この段階から経営技法って大切で，機会を掴む意思決定の考え方を意識して，実践する，そんなことが役立つかと．
特に，何気に起業を目論んでいる場合には，価値創造の基盤をしっかり固めておかないと，先で躓くことに．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81The strategic method to improve the business result is necessary for STARTUP, and the opportunity to discuss the business ways is important.
Systems-Data approaches to plan a startup are effective, and the thinking method consists of the business engineering based on mathematics.