ビジネス・パーソンの養成というお仕事

戦略、組織、マーケティング、データ、ファイナンス・・・といった基本の理解と、さらに実践の特化した分野で活躍するのに必要な思考と技法を身につける、というのがビジネス・パーソンの養成では基盤でしょうよ。

個人的には、ココイラのお仕事を捨てる、そんな気にはなれない、ということかなーと。もちろん、自分の専門分野の開拓もしながら・・・。

そう言えば、若い方々だけでなく、キャリアのある方々もだけど、真摯にこういった養成のお勉強を経て、さらなる飛躍に希望を見出されておられる、という思いの強さが増しているように感じているの。

要は、ビジネスを通じて価値の具現へのご希望が強まっている、ということでもあるかなーと。愚直にコツコツと自己の可能性を探りながら、実現の可能性を高めたい、ということでもあって、とても前向き、ということでしょうよ。

頑張りましょう。

人間椅子

信用リスクの数理モデルを考えながら、何故か人間椅子を聴いている、そんな状態に。

学生の頃、イカ天を観ていたので、もちろん、それ以来、知ってはいたけど・・・。同じ歳かなー。

何故か、妙に、拘り続けて創造し続けることの大切さが伝わってくるようで・・・。朝から、やる気が・・・。この後は、10キロほど走ろう。

頑張りましょう。

倒産予測とヘッジの技法

デフォルトだけど、きっちり予測する、そんな術って大切なの。ヘッジに繋げる、個人的にはココイラを組み立てたい、そんなこと。

だけど、倒産情報をちょくちょく調べているのだけど、実践って厳しくて・・・。

組織だけでなく、色々な人間模様も絡む、そんなことが倒産には付随している、ということでしょうけど、ココイラを含めて経営の大切さを理解する、そんなことってとても大切でしょうよ。

頑張りましょう。

企業の方々向けのセミナーでのアンケート結果

色々とお勉強になる、そんなこと。企業の方々向けセミナーの後で送られてきたアンケートの結果のことなの。

だけど、多くの方々に満足をして戴いているのに、1，2名の手厳しい評価が点く、ということって少なくないの。

もちろん、教え方の問題でもあるけど、冷静に考えると、他の方々（他社の方々）に比べて実践での専門の基礎ができてなくて、何もわからなかった、ということを如実に表している、ということのようにも感じているの。

職場でも混乱していて、結局、セミナーへの出席を促されて、それでやってきたけど、何も得ることができずに・・・。特に、ケースを使ったグループ演習では、若くて優秀な方々に囲まれて力の差が歴然となって・・・。

どこまで関わるか、そんなこともきっちり考える必要があるけど、やはり会社のお金と貴重な時間を使ってご出席されたのなら、こういう情報は会社と連携した方が良い、そんなことも考えられて・・・。

頑張りましょう。

創造と組織

集りだけでは何も出ないでしょうよ。創造する組織にするためには、経営技法って必要、そんなこと。