その場で選手の話を聞く。
監督が監督である条件は様々あると思いますが、案外上記の言葉ほど、その姿勢を現す言葉は無いと思います。
皆さんも僕と同じように、業務報告や疑問点を訪ねても、仕事の手を止めずに口頭でただ会話をする上司と出会った事があると思います。
平社員よりも責任の思い立場にある人物ならば、食事の時間も惜しいのでしょうし、僕たちからの報告をキーボードを叩く手間を遮るとかんがえがちなのかもしれません。
だからこそ、そこで
「助かりました、ありがとう」
「ではこうしましょう」
と普通の口調で労って貰えるだけで、有難いと僕は感じるのです。
僕も金勘定をしている時、休憩の時間が迫っている時などの例外を除き、同僚や後輩からの質問や意見はその場で聞くようにしていますし、それこそ時間の節約になりますよね。
「後で聴く」
の後は、いつになったらやってくるのでしょうか?
ですからサッカーでもひどく凡庸と思われる人物が代表監督に指名されるのも、戦術やフィットネスに精通しているよりも、選手の意見をその場で聞くことに長けている為でえはないでしょう。
例えばロイ・ホジソンは戦術に明るいというわけではありません。
それでもルーニー達イングランド代表の主力は
「監督は僕たちの声に耳を傾けてくれているよ」
「ロイは僕たちの要望をうけいれてくれた」
と語っています。
結果さえついてくれば問題はないのです。
でも、どんなに優れた戦術の持ち主でも、良い方がまずければ選手に伝わりませんし、人間同士だからこそ、話をお互いに行う時間を持つ事が大事になります。
監督が監督である条件は様々あると思いますが、案外上記の言葉ほど、その姿勢を現す言葉は無いと思います。
皆さんも僕と同じように、業務報告や疑問点を訪ねても、仕事の手を止めずに口頭でただ会話をする上司と出会った事があると思います。
平社員よりも責任の思い立場にある人物ならば、食事の時間も惜しいのでしょうし、僕たちからの報告をキーボードを叩く手間を遮るとかんがえがちなのかもしれません。
だからこそ、そこで
「助かりました、ありがとう」
「ではこうしましょう」
と普通の口調で労って貰えるだけで、有難いと僕は感じるのです。
僕も金勘定をしている時、休憩の時間が迫っている時などの例外を除き、同僚や後輩からの質問や意見はその場で聞くようにしていますし、それこそ時間の節約になりますよね。
「後で聴く」
の後は、いつになったらやってくるのでしょうか?
ですからサッカーでもひどく凡庸と思われる人物が代表監督に指名されるのも、戦術やフィットネスに精通しているよりも、選手の意見をその場で聞くことに長けている為でえはないでしょう。
例えばロイ・ホジソンは戦術に明るいというわけではありません。
それでもルーニー達イングランド代表の主力は
「監督は僕たちの声に耳を傾けてくれているよ」
「ロイは僕たちの要望をうけいれてくれた」
と語っています。
結果さえついてくれば問題はないのです。
でも、どんなに優れた戦術の持ち主でも、良い方がまずければ選手に伝わりませんし、人間同士だからこそ、話をお互いに行う時間を持つ事が大事になります。