こんばんは!(株)ムラタの村田洋介です!
私と工場長は現場の進捗管理などを若いスタッフに移譲していっております。
※色々とご迷惑をおかけすることが発生して、お𠮟りがあるのは承知しておりますが、今回ののブログを読んでいただけると幸いです。
そんな中、年明けの社内の空気が少し緩んでいるように感じました。
スタッフの行動を見ると、それを今やるか?と言った点が目立ちます。
口を出さないつもりですが、私ながらの状況を説明して指示を出すと現場が一気に動き出します。
一通りの仕事が終わってから、このような状況がどうして発生したのかの打合せをしました。
スタッフから作業が滞っていた理由、その時間を使って行っていたことを聞きました。
しかし、視点を変えるとまだ進む作業があります。
スタッフ全員で精進していきたいと思います!!