昨日の12日(水)に『北秋田市商工会』の組織委員会が北秋田市産業会館で行われました。
商工会の事務局体制を今後どのようにしていくのか話し合いです。
なぜ、このような話し合いが必要になるかと言うと、商工会の会員が減り続ける中で財政がひっ迫し、職員の数を減らしていかなければならないからです。
現在、北秋田市の商工業者が1,915社あり、その内の商工会員が1,056社です。(2010年9月現在)
組織率は55.14%。
会員数は年々減り続けていて、年間で約20社ほど減っていっています。
ただ、単純に数を減らすと良いわけではなく、「会員サービスの均等化」や「地域特性に応じた支所機能の明確化」など、現会員にとってデメリットになる要因を最小限にくい止めなければならないからです。
委員会では、支所数や職員配置の検討、既存会館の在り方等が話し合われ、理事会に報告することとなりました。
このように商工会員が減っていくと、地域の商工業が発展していく為の手段がないものかとつくづく思われます。
企業努力が第一ですが、それと共に「地域活性化」や「産業開発」が必要ではないでしょうか。
地域一体となって課題に取り組まなければならないと考えます。
商工会の事務局体制を今後どのようにしていくのか話し合いです。
なぜ、このような話し合いが必要になるかと言うと、商工会の会員が減り続ける中で財政がひっ迫し、職員の数を減らしていかなければならないからです。
現在、北秋田市の商工業者が1,915社あり、その内の商工会員が1,056社です。(2010年9月現在)
組織率は55.14%。
会員数は年々減り続けていて、年間で約20社ほど減っていっています。
ただ、単純に数を減らすと良いわけではなく、「会員サービスの均等化」や「地域特性に応じた支所機能の明確化」など、現会員にとってデメリットになる要因を最小限にくい止めなければならないからです。
委員会では、支所数や職員配置の検討、既存会館の在り方等が話し合われ、理事会に報告することとなりました。
このように商工会員が減っていくと、地域の商工業が発展していく為の手段がないものかとつくづく思われます。
企業努力が第一ですが、それと共に「地域活性化」や「産業開発」が必要ではないでしょうか。
地域一体となって課題に取り組まなければならないと考えます。