創造性に報いる社会を・・

日本の社会制度は伝統的に「創造性ある人へ冷たく報われない」一般的に「専門家」「職人」と呼ぶ・・
政策上も企業でも一ランク下に見られて外国と大違い大企業ほどトップは少ない。
日本は管理者のトップが多いので対外の技術の政策折衝が出来ない。日本発案の国際標準規格等が少ない。組織の下部では何と「職場で品質サークル」など設けて「創造性を無償で吸い上げて人材の均一化を図る」ことを長らくやってきた。
単一社会構造ではそれで良かったが労働者の二極化や外国人労働者も国内で多くなるとそうはいかない。
また教育制度も同じ均一化した国民への教育は行うが「創造性は育てない」猿と同じ「まねて改良改善は出来る」・・しかし「新しい挑戦へ出来る制度はない」成果が分からないのには冷たいのだ。出る杭は打たれる。
二〇〇一年を過ぎて教育上「工学部」への入学が減っている。努力が報われない魅力が無いのだ。日本の将来がなくなる危ない。
「創意工夫が報われる社会制度を確立させる」ことが重要である。
「付加価値を生み出さない社会」など世界は相手にしないし生存競争に負ける。
日本の企業は海外工場へ進出して「渡り鳥企業化」になり国内工場が空洞化している。
製造業の９割を占める創意工夫の中心にある中小零細企業は壊滅的に向かっている。

現在はグローバル化へ高齢化社会へ「外国語系や法科大学や福祉大学」等・・に目が向いているがこれで未来は築けない。
社会の制度上「創造者が報われる」法制度を設ける事だ。例えば『トップは職業専門家でなけれなならない』もちろん政府の「大臣はその道の専門家しかなれない」等々・・社会がそのような要求ができる構造に変化することが大事である。　（トップへ戻る）