愚かでいるほうがいい
立派過ぎないほうがいい
立派過ぎることは
長持ちしないことだと
気づいているほうがいい
完璧をめざさないほうがいい
完璧なんて不自然なことだと
うそぶいているほうがいい
二人のうち どちらかが
ふざけているほうがいい
ずっこけているほうがいい
互いに非難することがあっても
非難できる資格が自分にあったかどうか
あとで疑わしくなるほうがいい
正しいことを言うときは
少しひかえめにするほうがいい
正しいことを言うときは
相手を傷つけやすいものだと
気づいているほうがいい
立派でありたいとか
正しくありたいとかいう
無理な緊張には色目を使わず
ゆったりゆたかに
光を浴びているほうがいい
健康で風に吹かれながら
生きていることのなつかしさに
ふと胸が熱くなる
そんな日があってもいい
そしてなぜ 胸が熱くなるのか
黙っていてもふたりには
わかるのであってほしい
はい、アッシジのフランシスコ(聖フランチェスコ)は癩病患者(ハンセン病患者)を抱きしめていたことで知られています。
彼の人生において、これは非常に象徴的な出来事であり、彼の精神的転換点のひとつとされています。
背景と出来事
1. 初期のフランシスコ
若い頃のフランシスコは裕福な家庭に生まれ、贅沢な生活を送っていました。しかし、戦争での捕虜体験や病気を経て、彼は次第に人生の意義について深く考えるようになります。
2. 癩病患者との出会い
フランシスコが癩病患者と出会った際、最初は嫌悪感を抱いたとされています。しかし、キリストの愛と教えを思い起こし、恐れや偏見を乗り越え、患者を抱きしめ、彼らにキスをしました。この行動は、彼が物質的な価値観を捨て、霊的な使命に目覚めるきっかけとなったとされています。
3. 霊的な意味
フランシスコにとって癩病患者を抱きしめる行為は、キリストの「最も小さな者にしたことは、私にしたことである」(マタイによる福音書 25:40)という教えを実践するものでした。また、これは偏見や社会的な分断を乗り越え、無条件の愛を示す象徴的な行動でもありました。
4. その後の生涯
フランシスコはその後、貧しい人々や病人に寄り添う活動を続けました。彼の生き方は、後にフランシスコ会修道会の創設につながり、「全ての被造物を愛し、神の愛を分かち合う」という理念を広めました。
教訓
フランシスコの癩病患者を抱きしめる行為は、愛と慈悲の力、そして恐れや偏見を克服する勇気を象徴しています。この出来事は、彼が聖人として称えられる理由のひとつであり、今日でも多くの人々に感銘を与えています。
日本の企業において、2代目や3代目の社長として卓越したリーダーシップを発揮し、企業の発展に大きく寄与した人物が多数存在します。以下にその一部をご紹介します。
山内溥(やまうち ひろし)
• 役職: 任天堂 第3代社長
• 在任期間: 1949年 – 2002年
• 功績: 日本のテレビゲーム業界の生みの親として、「ファミリーコンピュータ」や「ゲームボーイ」などの革新的なゲーム機を世界に送り出し、任天堂を世界的な企業へと成長させました。また、「マリオ」や「ゼルダの伝説」などの人気ゲームシリーズを手掛け、世界中のゲーム文化に多大な影響を与えました。
これらの経営者は、先代から事業を引き継ぎ、革新と成長を遂げることで企業の発展に大きく寄与しました。彼らのリーダーシップとビジョンは、現在の日本経済にも大きな影響を与え続けています。
- 骨がある
- 骨抜き
- 骨を折る
- 骨を惜しまない
- 骨に刻む
- 骨身を削る
- 土性骨
- 気骨
- 骨髄
- 骨法
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