人生の潤いを生み出す暮らしの空間を
設計デザインのチカラで・・・・・。
※動物病院の新築計画での実施設計図（1階平面詳細図）
よく考えられた場所は
人の思考や人生に
程よく寄り添います。
ここ最近、事業計画設計
コンサルティングについて等
いろいろと書いていますが、
設計やデザインの仕事とは
基本的に「コンサルティング」だと
僕はそう思って
いつも仕事に取り組んでいます。
住宅の場合は、
暮らしのコンサルティングですし
ショップデザインや飲食店
事務所、ゲストハウス、
作業場から福祉施設など、
どんな場合での事業であっても
コンサルティングの能力が無ければ
設計自体・・・まともに
出来ませんからね。
建築の基本性能と役割に対して
ソフト面とハード面、
共に設計の領域ですから。
きちんとコンサルティングが出来ていないと
事業に結びつくすべての事柄が
不具合に繋がります。
図面を描く事は
建築家（設計者）の仕事の
ほんの一部で「統括」が実体ですから。
そういう意味で、
今まで設計している事業所の中でも
少し特殊な事例で考えると
動物病院等も
設計のコンサルティングの可否で
随分と内容と結果が異なる建築物。
特殊な作業も存在しますし
設備に置いても
動物病院で働く
スタッフの移動するためルート（動線）や
家族でもあるペットと過ごす
待合室等の構成・・・・etc。
数えあげればきりがありませんが、
少し動物病院について・・・・・。
以前は既設病院数も少なく、
新規開業すればの時代がありましたが
今はそういう時代でもありません。
昨今では、
事業的なマーケットの隙間が少なくなり、
新規開業地の選定も
厳しい時代かも知れません。
つまり開業に関しての
マーケット分析、
需要予測の重要性が
更に高まっているという事です。
根拠のある一日の
来院頭数の読み込みから、
事業収支を検討することが
まずは重要です。
そこに連動して「空間密度」の計画性。
建築的なサイズ、
ボリュームはそこにも連動します。
駐車スペースや待合までの動線等
建物本体に限らず
全体像のバランスまで。
そういうマーケット分析の上での
戦略的な病院の設計が
必要となります。
既存病院の移転新築、
増改築、増床、
分院展開等々（次世代承継も含めて）
新規開業後はどうするのか？
までのビジョンも必要不可欠です。
別棟増築等の可能性、
分院展開等々、
盛業域での確実なステップアップ
診察領域の拡張・検査処置空間の充実等や
コロナ禍での「待合空間」対策、
対応も今は重要となっています。
獣医療品質の向上としても
専門科機能の充実、
CT・MRI等の導入、
飼育率・・・犬＜猫又は犬＞猫への配慮
（待合、入院室等）院内福利厚生の充実。
2次病院とのバランス設計。
動物医療の1次病院（町の獣医さん）に合わせ、
昨今では「専門医療」を提供する
「2次病院」の需要も
事業プランに紐づけるべき
検討範囲になりつつあります。
表面的な設計では解決できない
奥深い検討の密度が
以前にも増して重要ですから。
住まいの計画に対する
奥深さと同様に
事業計画に関する建築には
マーケット分析も
ロジカルにラテラルに・・・・・。
ソフト面とハード面のバランスを
魅力として味わう場所の意味、
設計とデザインの付加価値で
丁寧に考えてみませんか？。
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建築家 山口哲央
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