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物語なので一気に読んでしまいました。

営業の立場から読むのもいいと思いますが、部下や後輩を育てる
意味でも参考になるのではないかと思います。
OJT(On the Job Training、実地訓練指導のようなもの?)という言葉は
よく耳にしますが、実際どういうものかこの本では分かり易く簡単に
表現されています。

得意先へ上司同行はするのですが、結局表敬訪問で終わっています・・・
というのでは折角の時間がもったいないですね。
モチベーションを上げ、もうワンランク上のスキルを
身に付けるためには何が足りなかったかヒントを与えたり、
現場で一緒に汗

やってみて、言って聞かせて、させてみて褒めてやらねば人は動かじ
by 山本五十六
してみせて 言って聞かせて させてみる
by 上杉鷹山
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