hanayu温泉

hana&ayu
ぬるま湯生活

【コラム】小さな抵抗

2017-05-09 23:37:59 | コラム
こんばんは
hanayuです。

GW明けの仕事はやっぱりかったるさが伴うよね。
それでも、新人営業くんも入ったばかりなので
コミュニケーション深めつつ
ぼちぼちやってます。

先日仕事を急遽お休み頂いたのは
実は会社での自分のスタンスについて思うところがあってだった。

私はライターでありアシスタントなんだけど
20代新人営業ばかりのオフィスで
私にできること、私だからできることを考えてやってきたんだよね。

そして、そろそろ一年が経とうとしていて
同じ時期に入社した営業女子が大きく成長して
私はとても嬉しく思った。

もっと成長させたいって思った。

それを社長に伝えたら……

なんとまぁ

お前のおかげだと言うのか!!!

的な返信が。。


|д゚)


なんじゃそりゃ。。

我社はおそらく一般常識の通じない営業至上主義。
営業と内勤をばっさり分けて考えていて
内勤の私が、こと何かしら『報告』として
営業の実情を報告したとしても
営業への越権行為として捉えられ
私は叩かれるという結末。

私は自分が営業としてのアドバイスができないから
助けてあげてって『報告』しているのに
私がちゃちゃを入れていると捉えられるって「?」なんですけどねー。

そんなこんなで
小さな抵抗で会社を休んでしまったんだな。

やー、本気で腹たちますよ。
こちらのオフィスの様子なんて何も知らない、知ろうともしない
見るのは結果だけ。

件の彼女が達成できたのは彼女が優秀だから、以上!
ですもの。

企業のトップは売上を維持すること、プラス
組織を固めていくことが任務だと
私は思うんです。

だけど、どうにも「プレイヤー」だけを集めて売上至上主義に走る会社の気質にちょっと嫌気がさしたのは事実。
営業だけいても商売成り立たないし
20代新人営業しかいなかった時代があり
当時の営業が組織として体制を整え始めた頃に
こぞって立ち去った事実(私の入社時期)の学習能力のなさに辟易する。

会社=組織

という認識はあるのだろうか。
営業としての経験はなくとも
彼女しかり、新人くんが
なぜ私の意見を聞き、活かし、結果を出しているという事がどういうことなのかを考えないのか?

やんなりんこ。

と、色々
やっぱり組織にいる事で
ストレスは感じるんだけど
私は私のやり方で、彼女、彼を育てていきたいと思うのは変わらない。

だったら、とにかく結束して結果を出してやろうぜって!

ありがたいことに

あの子たちは私についてきてくれている。
それがあるからいいんだけどね。

営業じゃないけど、私は策士として彼女、彼の後押しができる事が楽しかったりするし。

私は、今の会社に助けられたと思っているから
何かしら返していけたらいいなと思う。
だけど、その気持ちがこんなにも伝わっていなかった事にがっかりしたけれど
それはただの私の一感情の話。

仕事は仕事だし、
社長しかり、幹部しかり、
信頼頂いている仕事に対してはちゃんと返していくし
尊敬していることには間違いない。

ただ、少し?
かなり?

なんかね、除外されてるみたいで寂しかったな。

それでも明日も明後日もずっと
私はこれまでと変わりなく
世話もやくしアドバイスもする。


いつか、それが認められる日がくる

とは思えないが
私は会社のために、というよりも
あの子たちの成長と原稿を書くことが好きって気持ちだけで
がんばっていけるような気がするんだよね。

結局、メーカーにいても
代理店にいても
自分の求めるものは
自分の楽しさ、気持ちよさが優先であり
決して組織人にはなれないのだなと再認識。

私は私のやり方で
営業を一人前に育てますよ♪

こんな風に考えられるようになったのは、今の環境のおかげ。

ありがとう。
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