ネック

名ばかり管理職のあざらしでも、
そりゃあ上がったお給料分の仕事はしようと思ってはおりんす。

しかしね、保育のトップの集まりなどに参加すると
皆さんいかに真面目な人が多いんだろうって思う。
それはともすれば保守的ってことですかね。

発想の転換で言えばトップになったら自分の裁量で
決定できることも多くなるから責任は重いけど面白いとも言えるし。

ただ仕事も私生活も全力でバリバリ、みたいなタイプじゃないのでねー、
自分は両方は出来ないだろうなー、ってそこがネックなんですけど。

しかしまあ

しかしまあ、施設長研修。

同じテーブルの皆さんも施設長になりたてという人多し。

そりゃあこれだけ保育園が増えればねーーー。

企業型で今まで本業をやってたのにいきなり保育園のトップになったという
おじさんなどもいて・・・。畑違いもいいところですけれど。

自分のように、経験６年でごくごく小さな規模の名ばかり施設長なんてのは
（現状、子どもがほぼいないので）マシなんでしょう・・・恵まれてますハイ。

今日は同じ法人の他園の園長先生とランチをご一緒。
かたや園児１００人超ですから私などとは経験も責任も違いすぎますでしょう・・・。
本当に仕事量も責任も大変だろうなあ～～～と思います。

これから法人としては新規園も出来るから、
「あざらし先生も管理職として行くんじゃないですか？」とか言われても、
いや！ムリムリムリ。今そもそも前任の退職に伴って暫定施設長やってるだけだし！
特にそんな大規模認可園とかの経験無いから登用とかされんて。

そうそう、保育園が増えてもいい人材がいないとどうもならんし。
他園の先生が言っていたのは、どこも人材確保が大変ってこと。
年度中に大量に離職されたりもして定着が難しいと。

こうして研修に出られる保育園ってのはまだ良い方ではないのかしら。
本当に人が足りない保育園はそれどころではないからねー。

ただいま研修中

昨日から明日まで3日間、施設長向けのマネジメント研修っちゅうものに出ています。

今日はお決まりのグループワーク。

自園の課題を各自フセンに書いて貼って、共通課題をあぶりだして
解決方法をみんなで考える、的な。

新入社員とかもよくありますよねこういうの。

で、よく研修会場の外で物販が。おもちゃとか絵本とか保育の書籍。
自分は都心に住んでいるから大きな本屋に行けばこの手の本はたいてい揃いますが、
地方に住んでいる方には、実際に手に取って選ぶ機会があってよいのかな、と。

面白そうだなーと買ったのが、この本。
昨日たまたま同じ机の他の先生も買ってて、二日目の今日は売り切れてたので
みんな目の付けどころは同じというか、人気なんだと思います。