参考文献:平本 あきお 山崎 拓巳著 『引き出す力』 辻 秀一著『フローカンパニー』 ※画像にリンクを貼っています!
【 やりたい事を増やすことにフォーカスする『ノー』を『イエス』に変える目的論の実践 】
ちょっと自分と違う価値観、考え方を持っている、
先輩幹部やスタッフに気持ちよく、同じ目的のために
協力してもらうことができなくて悩んでいる方には
ひとつの、賢いやり方として参考に出来る事例の紹介!!
まずは、スタッフの得意で普段からやっていて、
『やりたい事』を増やす事にフォーカスして、
『力を貸してください!』、『助けてください?』
と働きかけることで、組織は大きく動き出す。!!!
平本あきおさんが、公開コーチングセッションの中で、
相手の『やりたい事』をいくつか上げて、
そのやりたい事のそれぞれを、スケーリングで点数をつけ、
もっとも、今回の問題解決に合っていて、点数の高い、行動を
選択していく過程のやり方が、本当に秀逸。!
マネジメントに問題を感じている、経営者、管理職の方は
本当にわかりやすいので、ご覧になることをお勧めします。
あ、それとこれを観て、ちょっと気づいた事が合って、
このコーチングの手法が、ダイレクトレスポンスマーケティングの
『ノー』を『イエス』に変える技術にそっくりだということ!
ちなみにこれが、その内容!!
① 相手の好きなこと
② 嫌いなことの回避
③ 選択の自由(カレーと焼肉どちらがいいですか?)
④ 認められたい意欲
⑤ あなた限定
⑥ チームワーク化
⑦ 感謝
会社のチームの人間関係がよくなる 平本あきお コーチング
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【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い
『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで
社長のビジョン達成を加速する!』
【 右腕創りコンサルタント 】
コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
Email : mflowrabo@gmail.com
ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
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