【アスリート・インフィニティSP】青山学院大学(駅伝)
『箱根駅伝優勝の青山学院大学原監督から学ぶ、非常識なマネジメント手法とは？』
今回、箱根駅伝を制したのは、またもや青山学院大学でしたね。
往路、復路、総合の完全優勝に花を副えたのは、復路の大会新記録に、
総合の大会記録を１分４５秒も更新した圧巻の走りでした。
この、駅伝界最強の組織を指導してきたのか、異例の経歴で知られている、原監督です。
原監督は、故障もあって、選手時代は、それほど輝かしい成績を残せませんでしたが、
引退後に勤めていた会社では、カリスマ営業マンといわれた、トップセールスマンでした。
１０年間のブランクを経た後、戻ってきた、駅伝界で、準備運動等のトレーニングが、
１０年前と、まったく変わっていないことに気づき、自分が身につけてきた、ビジネススキル、マネジメント手法を駆使すれば、
当時箱根駅伝に出場さえできていなかった、青山学院大学を、勝てる大学にすることが出来るのではないかと感じたそうです。
https://sports.yahoo.co.jp/contents/9942（改革する思考 原 晋）
参考文献：梶本 修身著『すべての疲労は脳が原因』 西野 精治著『スタンフォード式最高の睡眠』 ひすいこたろう著『ものの見方検定』
【常識を信じるな、ルールを守るマインドから、ルールを作るマインドへの転換】
原監督のお話を、見聞きしていると、いくつかのキーワードが見えてきます。
１、常識を疑う
２、どこからでも、参考に出来るものは取り入れて、アジャストして使う
３、すべての事の目的を考え、情報を共有して、使って行く
４、睡眠＝トレーニングと考える！
５、理念、ビジョン、覚悟が大切
６、自分の意見が持てる、心理的安全性のある場を作る
７、自分たちで、スローガンを作り心を一つにする
８、問題がないのは、組織が衰退しているから
キーワードだけ切り取ってみると、シリコンバレーのベンチャー企業のマネジメントそのままですね。
自立、自走する組織を運営する上で、大切なものは、スポーツでも、ビジネスでも変わりないことが、解ってきます。
【毎日の生活は、規則正しく厳しくがハイパフォーマンスを生み出すためのベース】
原監督から、唯一厳しい言葉が聞かれるのは、毎日の生活習慣のことです、それ以外は結構ゆるい感じ。
青学では、集団での寮生活が、生活の基本になっています。
早寝、早起き、３回の食事は、個別メニューまで組まれているきめ細やかさで、
トレーニングと言われる、お昼寝も、練習メニューに組み込まれいます。
少し前に、取り上げた、
ラグビー日本代表の合宿でも、筋トレの後の、朝睡眠、練習後のお昼寝がメニューにあった
ように
短時間の睡眠でも、脳疲労が回復することによる、パフォーマンスが、飛躍的に上昇することは、スポーツ界の常識になりつつあるようです。
さらに、原監督は、マットレスの機能や、品質にもこだわりがあって、こちらがさらに青学のハイパフォーマンスの秘密になっているようです。
そして、規則正しい生活と、良質の睡眠で、確保できるのは、人間が生きるうえで最も大切なもののひとつ、
成長ホルモンの十分な分泌だということです。
これにより、練習で傷ついた、筋肉や、脳細胞が、修復、さらには増強され、
身体と脳の成長で、パフォーマンスは飛躍的に加速し結果も出せるようになると考えられます。
さらに、それが、自己肯定につながり、脳の神経伝達物質である、ドーパミンの分泌を促し、身体能力の向上、ハードトレーニングの習慣化という
成長の連鎖につながっていきます。
【青学駅伝部】原晋が目指す「最強組織」！なぜ上級生と下級生が仲良し？【月刊ハラスポ】
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ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
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