実行へのヒント-194

事業計画書、作成のコツ-8

1.　どうしてそれを始めるのか（動機、自己の棚卸ほか）

上手にやっているSOHO社長に聞いてみると、起業のテーマは

・　自分が興味を持ち過去にも手がけていた物事
・　自分があるとき”これでいこう”と思った物事
・　かねてからやりたいと思っていたのでこの際意を決した物事

であることが多い。

ざっくり言えば、

・　社長自身に関係性があるもの
・　社長が何かを感じた（ていた）もの

どちらか、と言える。

これは意図しない間に自己の棚卸しをし、社会との接点を探っている行動のことである。

とにかく人に迷惑をかけない物事なら何でもいいが、社長になるあなた自身が何かを感じたものがいい。

なぜか。
それはその後々このテーマをどんどん料理する必要があるからである。
その時に、単に儲かるからと思って始めたのでは勝ち抜けない。
息が続かない。

それから、もしそういうものが今なければ、自分で今はわからない、という自覚（＝問題意識）を持つのがいい。
いつか問題意識のアンテナに何かが引っかかるものである。
そこから開けていく、ということがある。

ともかく、社長自身が素直に
「こう感じた」「こう思った」、「だからこうした」
というのは聞き手にとってものすごくわかりやすいストーリーだ。

人間には本物と偽者をかぎ分ける能力があるが、心の底から出た言葉には力がある。
だから社長の意に沿ったテーマということ、そこが一つの重要なポイントになる。