実行へのヒント-196

事業計画書、作成のコツ-10

2.　数字はこう組み立てる（使える数値計画）

大企業の新規大型プロジェクトと、SOHO・マイクロカンパニーの身の丈創業に関る数値計画の原理・原則は変わらない。

ただ、その使用項目が少ないだけ把握・コントロールがしやすいので、起業家がここから経営の世界へ入る意味は大きい。

しかも小学生の数学（＋－×÷）しか使わないのだ。
だから数値計画というのは意外に楽である。

それなのに初心者が迷うのは概ねこんな理由からだ。

・　事業のテーマや仕組みがまだ決まっていない
・　従って粗利率がわからない
・　そんな事を考えていると、どうしていいかわからなくなる
からである。

こんなとき私がアドヴァイスするのは、
・　何になるかわからないが粗利率50％の事業に仮定しよう
ということ。

なぜなら
・　50％に仮定する事で、実際に数値計画の筆が進む
・　将来高くなってても低くなっても、50％なら勘で修正が出来る
からである。

乱暴だがこうして50％で仮止めをする。
するとあとは勘定項目をどうするかで、それだけを決めると数値の部の第一案は簡単に書けてしまう。