「情熱・熱意・執念の経営」(永守重信 著)

昨日午前、妻の母が保育園の見学。

園児と一緒に外に出かけることのできる行事だったのですが、娘(２歳５ヶ月)は意識して義母とは距離を置いていたので、義母は他の園児と手をつないで出かけることになったそうです。

娘はいいところもありますが、人見知りと意識して距離を置くのはよくやってしまいます。

私は午後、歩いていては約束の時間に間に合いそうにないので、１５分走りました。

鞄を持ちながら走るのは楽ではないし、風邪の治りかけで息は苦しいし、途中で脚の筋力・持久力が落ちてきたのがわかりました。

後で、腱が切れる可能性があるので、急に走ってはいけないと思いました。早歩きにしたいです。

今週、どうしたのか、急に仕事量が増えてきました。他社のリクエストから仕事が生まれるので、自分で仕事量をコントロールできないのですが、５つの仕事を並行してやろうとすると、段取りをうまくやらなければなりません。

永守重信氏の「情熱・熱意・執念の経営」を読み始めました。

ハードワーキングについての記述で、肉体ハードワーキングから知的ハードワーキングへ考えが変わられているのは興味深いです。

300ページのうち、100ページまで読みました。