心が変われば行動が変わる。
との言葉がある。
私がオーナーを務める会社において、基本的に役員や管理職としかやり取りをしないことにしていた私が、今年の1月から営業関係部署のみではあるが、20歳代の若手社員と定期的に顔を合わせる場を設けることにした。
主な目的は、若手社員の底上げとかなり近い将来の管理職づくり。
もちろん、今回の取り組みだけが要因ではないと思うが、それぞれの若手社員の行動が良い方に変わってきている感覚はあり、具体的な結果も出し始めている。
頼もしく感じることも増えてきた。
一方で、経験不足や知識不足を感じることもある。
今後も、一喜一憂を繰り返すことになるとは思うが、その都度、成長を感じることができれば良い。
いずれにしても、楽しみの方が多い。
との言葉がある。
私がオーナーを務める会社において、基本的に役員や管理職としかやり取りをしないことにしていた私が、今年の1月から営業関係部署のみではあるが、20歳代の若手社員と定期的に顔を合わせる場を設けることにした。
主な目的は、若手社員の底上げとかなり近い将来の管理職づくり。
もちろん、今回の取り組みだけが要因ではないと思うが、それぞれの若手社員の行動が良い方に変わってきている感覚はあり、具体的な結果も出し始めている。
頼もしく感じることも増えてきた。
一方で、経験不足や知識不足を感じることもある。
今後も、一喜一憂を繰り返すことになるとは思うが、その都度、成長を感じることができれば良い。
いずれにしても、楽しみの方が多い。