経営改善計画書を作成してみましょう その105 ～経営改善手法選択について 6～

経営改善計画書を作成してみましょう　その104　において「一時停止」という語句が出て来ましたので、そちらについてふれておきます。

「一時停止」とは？

一時停止とは、対象債権者（金融債権者）に対し、弁済受領、相殺禁止、物的・人的担保供与の要求、強制執行等の禁止、法的倒産手続き開始の申し立ての禁止等を求める通知の事です。

つまり、一時停止を求める通知の事ですので、意義があれば申し出てもらうし、強制力を持つものではありません。

様式が様々ですが、以下の項目を記載するのが一般的です。

また、約定返済が無い場合の当面の資金繰り見込み（数か月は廻る事が大前提）を説明し、その期間内で経営改善計画の提出を行う事も伝達します。

・一時停止日と期限を決めた元本残高維持のお願いと利息の取り扱い
「○年○月○日をもって同日時点の借入元本残高について、○年○月○日まで残高維持をお願いします。利払については現行約定どおりにお支払いします。」

・債務消滅行為を行わないことの依頼
「弁済請求、相殺権行使などの債務消滅行為はお控えいただきますようお願いします。」

・物的、人的担保要請、差し押さえ等の実行を控えること（新規融資の担保設定は可）
「担保については現在の条件を維持させていただきますとともに、新たな担保提供の要請や差し押さえ、抵当権の実行等の権利行使はお控えいただきますようお願いします。」

・計画提出のスケジュール
「○年○月○日　経営改善計画案提出予定」※だいたい３カ月後の期日を設定しますが、実際は合意がとれるまでとなります。

以上について、全債権者から同意（不同意が無い事）を確認の上、会社としては時間的猶予を得て、計画策定を進めていく場合もあります。



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

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