こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
「従業員の方々に働く事を強要したくありません。そんなことをしても、幸せになりません。そればかりか、かえって不満をため込みます。」
上記は組織を運営する上でいつもつきまとう問いです。
では、「働かない事で売上が減っていってもそれを可とするか?」
という問いには、「それはまずい」と答えます。
どの基準で働く働かないを図ればいいのでしょうか?
私は組織にはビジョンが必要と言っています。
そしてそのビジョンを達成する為に必要なことにまじめになるべきと思っています。
そうすると、上記の問いは「問い」にならなくなります。
ビジョンを達成する為に当然のごとく、我々の使命ですから、そのすべてをやり遂げる必要があるのですから。
しかし、働くことを強要しても・・・とどうしてもお考えになる場合は、このようなことを従業員と一緒に考えて下さい。
「我々の働く意味は何なのか?」「何の為に働くか?」
かの松下幸之助氏は「社会の為に働け」と言っています。
なるほど、真理だと思いますが、その意味としては、自分が生活して来れたのは様々な国の施策で培われて来た事を理解するべきで、例えば多くの税金で義務教育を受けさせていただきました。
今度は自分が社会にその恩返しをする必要があり、それがあなたに出来る貢献であると言うことなんですね。
つまり、我々には誰もが持っている動機が存在していると言うことです。
しかし、なかなか気づけない事でもありますから、「何の為に働くか?」を正しい道に導くことがリーダーに求められている事かもしれませんね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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どの基準で働く働かないを図ればいいのでしょうか?
私は組織にはビジョンが必要と言っています。
そしてそのビジョンを達成する為に必要なことにまじめになるべきと思っています。
そうすると、上記の問いは「問い」にならなくなります。
ビジョンを達成する為に当然のごとく、我々の使命ですから、そのすべてをやり遂げる必要があるのですから。
しかし、働くことを強要しても・・・とどうしてもお考えになる場合は、このようなことを従業員と一緒に考えて下さい。
「我々の働く意味は何なのか?」「何の為に働くか?」
かの松下幸之助氏は「社会の為に働け」と言っています。
なるほど、真理だと思いますが、その意味としては、自分が生活して来れたのは様々な国の施策で培われて来た事を理解するべきで、例えば多くの税金で義務教育を受けさせていただきました。
今度は自分が社会にその恩返しをする必要があり、それがあなたに出来る貢献であると言うことなんですね。
つまり、我々には誰もが持っている動機が存在していると言うことです。
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