こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
組織の中において「私」や「自分」をどのように表現していけば良いのでしょうか？
これはリーダーであってもメンバーであっても一緒です。
表現方法としては、周囲との連携が重要になって来ます。
つまり周囲を見回し、お互いの得意、不得意を把握しておく事から始まるのです。
組織は良く「一枚のパズル」に例えられます。
従業員はピースであり、それぞれ形が違います。
それぞれに得意・不得意の凸凹があるものです。
それらがうまく組み合わさって一枚の絵になるのです。
どのような絵を描けるかは、まさしく従業次第となっているのです。
もちろん経営者は大きな絵を描きたいと思います。
ですから、従業員にも大きなピースになってもらいたいと考えます。
ここに従業員のレベルアップが求められているのです。
さて、そのような中「私」や「自分」をどのように表現していくかですが、上記の事からも全てにおいて「自分」を表現する必要が無いわけです。
それぞれ得意・不得意分野や、研鑽し伸ばそうとしている能力等がありますから、お互いにそのチャンスをつぶさずに育んでいければ良いのではないでしょうか。
そして、与えられた持ち場で会社方針に即して、各自が独自の発想を活かして仕事に当たるべきです。
仕事とは価値を創造するという意味もあります。
そういった意味でも、我々は価値を創造し続けなければなりませんね。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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従業員はピースであり、それぞれ形が違います。
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それらがうまく組み合わさって一枚の絵になるのです。
どのような絵を描けるかは、まさしく従業次第となっているのです。
もちろん経営者は大きな絵を描きたいと思います。
ですから、従業員にも大きなピースになってもらいたいと考えます。
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さて、そのような中「私」や「自分」をどのように表現していくかですが、上記の事からも全てにおいて「自分」を表現する必要が無いわけです。
それぞれ得意・不得意分野や、研鑽し伸ばそうとしている能力等がありますから、お互いにそのチャンスをつぶさずに育んでいければ良いのではないでしょうか。
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