こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
お客様から「買ってもらう時だけいい顔して」さ~と言われた事はありませんか?
私は営業担当者だった時代にそのように言われた事があります。
非常に辛辣な言葉でした。
悔しかった!!
その一言に尽きます。
お客様の虫の居所が悪かった時に訪問してしまったという運の悪さもあったのですが・・・。
でもその頃の私を振り返るとそうお客様に思われてしまう節があったというのも事実です。
そもそもお客様のところに様子伺いに行っても、当時の私は忙しくてそれどころではないだろうとも思っていました。
しかも、私が扱っていた商品は他社でも同じようなものを売っていましたし、なぜ私から買ってくれるのだろうか不思議で仕方なかったんです。
そして、いつも他社にとって代わられるかもしれない恐怖がありました。
しかし、違うんですね。
人という生き物は自分と同じ考え方をもっていないんですね。(こういったところにもマーケティングのヒントは潜んでいるような気がしております)
私は自分の誤りに気付きました。
それからの私は営業の考え方が変わっていきました。
営業の存在意義を考えるようになっていったのです。
それが、(脱)買ってください営業活動のスタートでした。
マーケティングの実践を通して、うまくいったもの、そうでなかったもの等、結果はまちまちですが、それらの活動を通して私には自然と経験が備わっていましたし、経験則的なお話だけでは無く、分析も同時に行えるようになってきました。
そして、それらを最大限お客様に還元出来るように努めて来ました。
困難な仕事も多くありましたが、それらに応えようと出来うる限りの対応をしてきたつもりです。
あまり私のお話をさせていただいても参考になっているかわかりませんが・・・。
今日は私の今に至るまでのお話を少しだけさせていただきました。
皆さんもご自分のターニングポイントとなった出来事っておありですよね。
私はこのブログでお話させていただきましたが、かなりこそばゆいですね。
内容的にもあまり世間様には知られたく無い内容です。
しかし、私も皆さんとともに買ってください営業を卒業した1人です。
しかし、まだまだ旅の途中です。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
お客様から「買ってもらう時だけいい顔して」さ~と言われた事はありませんか?
私は営業担当者だった時代にそのように言われた事があります。
非常に辛辣な言葉でした。
悔しかった!!
その一言に尽きます。
お客様の虫の居所が悪かった時に訪問してしまったという運の悪さもあったのですが・・・。
でもその頃の私を振り返るとそうお客様に思われてしまう節があったというのも事実です。
そもそもお客様のところに様子伺いに行っても、当時の私は忙しくてそれどころではないだろうとも思っていました。
しかも、私が扱っていた商品は他社でも同じようなものを売っていましたし、なぜ私から買ってくれるのだろうか不思議で仕方なかったんです。
そして、いつも他社にとって代わられるかもしれない恐怖がありました。
しかし、違うんですね。
人という生き物は自分と同じ考え方をもっていないんですね。(こういったところにもマーケティングのヒントは潜んでいるような気がしております)
私は自分の誤りに気付きました。
それからの私は営業の考え方が変わっていきました。
営業の存在意義を考えるようになっていったのです。
それが、(脱)買ってください営業活動のスタートでした。
マーケティングの実践を通して、うまくいったもの、そうでなかったもの等、結果はまちまちですが、それらの活動を通して私には自然と経験が備わっていましたし、経験則的なお話だけでは無く、分析も同時に行えるようになってきました。
そして、それらを最大限お客様に還元出来るように努めて来ました。
困難な仕事も多くありましたが、それらに応えようと出来うる限りの対応をしてきたつもりです。
あまり私のお話をさせていただいても参考になっているかわかりませんが・・・。
今日は私の今に至るまでのお話を少しだけさせていただきました。
皆さんもご自分のターニングポイントとなった出来事っておありですよね。
私はこのブログでお話させていただきましたが、かなりこそばゆいですね。
内容的にもあまり世間様には知られたく無い内容です。
しかし、私も皆さんとともに買ってください営業を卒業した1人です。
しかし、まだまだ旅の途中です。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
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「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣