「脱」買ってください営業 その108

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


職場でも上司が変わったりします。

上司が変わった場合、部下は色々な事を期待するものです。

しばらくすると今までの上司とも比較し、良くなった点、悪くなった点を評価したりします。

私はそれらを見ていて少し嫌な気持ちになります。

他人に矢印が向いている事が嫌な理由です。

そもそも他責では何も変わりません。

社会を自分なりに理解し、自分の立ち位置を確認し、何をすべきを考える。

職場の上司が変わろうが、良くならないのはそういった考えが欠けている事にも起因しています。

政治や為替などの社会情勢が方向性を示し、その中でどのように行動していくか？

会社で言えば、上司が方向性を示し従業員はどのように行動していくか？

他責では何も変わりません。

自責で行動すれば、自分も成長する事が出来ます。

お客様に対してもそうです。

変わるべきはお客様ではなくて、自分自身です。

そうする事で、違った側面が必ず見えて来ます。

矢印は自分に向けていきたいものですね。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。