人柄採用。

企業の「人柄採用」に
ついての議論がある。

先日テレビ番組で
有名国立大の女子学生が
企業の「人柄採用」について
「人柄採用」はナンセンス。
もっと能力を重視してほしい。
と言っていた。

その発言に対して
バラエティ系タレントが
バッサバッサと切り捨てた。

そんなことに悩んでる段階で
君の採用はない・・・と。

人柄より能力を買ってほしい。
もっと能力を重視してほしい。

「人柄重視」するといわれて
ちょっと戸惑うのはわかる。

では、能力とは何なのか。

難読漢字を読めるのが
・・・能力なのか。

微分積分を自在に操るのが
・・・能力なのか。

元素周期表を諳んじるのが
・・・能力なのか。

徳川家の初代から15代まで
スラスラ言えるのが
・・・能力なのか。

ま、確かにそれはそれでね。
素晴らしい能力ではあるけど。

「人柄」は一夜漬けの勉強で
身につくものではない。

就職活動の過程で、
普段のありのままの自分で
企業の採用担当者と接する。

ありのままの自分が
どう受け止められるか。

人柄採用。

人柄のいい人。イマイチの人。

そこに答えはない。

答えのない世の中では
答えは自分で見つけるしかない。

だから就職活動は

ありのままの自分で
臨むべきなのである。kyokukenzo