提案
辞書にはこのようにあります。
案を提出すること。提出した案。
コーチングでは、
提案は、相手に新しい視点を与えるためスキルのひとつとして取り上げられています。
「提案」を使う場合に気をつけたいことは、その「提案」を使うか使わないかの決定権は、提案された側に有るということです。
指示命令型コミュニケーションスタイルをとる人や、指示命令型の職場環境に慣れている人達は、上司や同僚からの「提案」を「自分がやらなければいけないもの」「云われたことは当然自分の仕事だ」と思いがちです。
「提案」する側も、「こうするべきだ」とか「他ではこうやっているよ」「これが当たり前」の様な押し付けにならないように注意したいものです。
相手が行動しやすいように具体的な「提案」をすることが望まれます。
コーチングは、相手の中のリソースを引き出したり、気づかせたりすることで、相手の成長を促しています。
ですからコーチングの典型的なスキルが「質問する」事なのですね。
じっくりと時間をかけて相手のペースに合わせてゆくことも大事ですが、忙しい場面でより早く相手に新しい視点を齎(もたら)す為に、「提案」は重要なスキルと云えるでしょう。
常日頃から相手とのコミュニケーションをとり、相手のコミュニケーションタイプや学習スタイルを知っておくことは、自分の考え方や思いを伝える上で有効な役割を果たしてくれるでしょう。
と云うことで、「提案のすすめ」の提案をしたいなと思ったりした今日この頃、皆様如何お過ごしでしょうか。
辞書にはこのようにあります。
案を提出すること。提出した案。
コーチングでは、
提案は、相手に新しい視点を与えるためスキルのひとつとして取り上げられています。
「提案」を使う場合に気をつけたいことは、その「提案」を使うか使わないかの決定権は、提案された側に有るということです。
指示命令型コミュニケーションスタイルをとる人や、指示命令型の職場環境に慣れている人達は、上司や同僚からの「提案」を「自分がやらなければいけないもの」「云われたことは当然自分の仕事だ」と思いがちです。
「提案」する側も、「こうするべきだ」とか「他ではこうやっているよ」「これが当たり前」の様な押し付けにならないように注意したいものです。
相手が行動しやすいように具体的な「提案」をすることが望まれます。
コーチングは、相手の中のリソースを引き出したり、気づかせたりすることで、相手の成長を促しています。
ですからコーチングの典型的なスキルが「質問する」事なのですね。
じっくりと時間をかけて相手のペースに合わせてゆくことも大事ですが、忙しい場面でより早く相手に新しい視点を齎(もたら)す為に、「提案」は重要なスキルと云えるでしょう。
常日頃から相手とのコミュニケーションをとり、相手のコミュニケーションタイプや学習スタイルを知っておくことは、自分の考え方や思いを伝える上で有効な役割を果たしてくれるでしょう。
と云うことで、「提案のすすめ」の提案をしたいなと思ったりした今日この頃、皆様如何お過ごしでしょうか。