経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

前向き

2012-08-29 06:51:59 | 日記
前向きのことだけど,要は建設的,そんな意味.

で,システム思考だけど,ある要素に着目して,コレだけイジル,そんな狭いやり方とは違うでしょ.全体を捉えて,各様の関係が複雑に絡む,そんなことを推察する,という方法論.ココイラの考え方を捉えて,システム思考は要素還元法と違うっていうことがよく言われるけど.

だけど,システム思考の本質は,前向きにシステムをモデリングする,ことかなー.要素還元法はサイエンスの基本でもあるし,やはり真理の追究としては悪くないやり方.システムという捉え方も,もちろん,要素の組み合わせという視点で言えば,要素還元法からの派生,そんなことでも言えるでしょ.

だけど,思考,すなわち,何かを解決したい,そんな問題解決の思考としてシステム思考を捉えた場合,常に解決,すなわち前向きな姿勢が基本.その上でシステムを考える,そんなことがコツかなー.システムとシステム思考では,目的による違いがある場合,両者の表す意味って違っているの.

で,前向きって何かだけど,やはりデザインと繋がる,そんなことかなー.システムのクラスまで考えて,パラメータに落とし込んで,意思決定を行う,そんなことがデザインだけど,過程では広い思考,すなわちクラス思考が含まれているの.

頭の中が漠然としていて,整理が必要なんだけど,個人的に考えている安全・安心な社会の実現,ココイラでシステムとデザインが気になって...悩んでいる? そんな状況.

リスクについての考察だけど,視点を変えた前向きさで捉えないと妙なことになるの.システム思考のクラスまで考えないと,効果的なリスク解析が構成できないし,リスク回避のデザインにならない,そんなことが気になっているの.システム思考と言いながらも,案外,結論が見えていて,そこに辿り着く説明に徹する,そんなことって多いかかなーと.

システム・デザイン・データ,これらを深く考察して,技法をきっちり構成して...と知的生産の方法論に関する開発は続くけど...要は,経営技法の構成だし,マネジメントの方法論の開発だし,ビジネス・マインドの抽出でもあるし.

がんばりましょう.

8月28日(火)のつぶやき

2012-08-29 02:49:54 | 日記
06:53 from gooBlog production
計量評価 goo.gl/axYhe

07:15 from web
確率モデルで扱う積分だけど,数値的に解くのっていろいろなテクニックがあるの.で,まあ,今日は,ココイラで新しいことやってみようかと...ワクワクする夏の日.研究だけど,夢中になって探る,まずはこれが基本かなー.まるで子どもみたいなだけ? 夢中になって遊ぶのが探求.

21:52 from web
一日中考えて,ある分布に着目して積分を解く方法を思いついたの.で,これをちょっこと変数変換して分散を小さく....最近の計算統計学では良く使うやり方.そう言えば,ジャックナイフ法だけどブートストラップとの違い,ココイラをきっちり理解するのって大切.後で全て繋げて使うかなー.

22:13 from gooBlog production
壊した責任 blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…

by tetsu81 on Twitter