2月23日(土)のつぶやき

授業の準備 goo.gl/YD1US4

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2019年2月23日 - 01:18

品質管理と人財育成、さらに社会品質の向上 goo.gl/oXkWMs

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2019年2月23日 - 02:49

プロセスと結果

妙なやり方でプロセスを実行すれば、結果のプロセスも捻じれて厄介なことになる、という仕掛けを理解するのって大切でしょうよ。実は、結果も時間的に変化をするプロセスで、例えば、徐々に修復が不可能になって破綻する、そんなことって稀有じゃなくて・・・。

経営技法だけど、こういったプロセスの仕組みを扱う、ということでもあるの。何をやってもウマく行かない、要はそんなことを避ける術、ということかと。

頑張りましょう。

意思決定の理論および実践

経営統計だけど、意思決定と絡んでいるので、ビジネスではとても大切。身につけるには、理論と実践を丹念にステップアップで理解する、そんなことが必要なの。

だけど、細々とした理論をお勉強していると、理解が追いつかず混乱する、ということもあって、全てを否定したくなる、そんな心境に陥って・・・。その上、理論なんて実践には役立たない、という主張をアチコチで展開するようになって・・・。

ビジネスの実践って、意思決定をシクジレば膨大な損失が生じる、ということでもあって、データと論理の積み重ねから結論に至る理論を重視して、やはりしっかり取り組む、そんなことって必須としか思えない、という捉え方も大切でしょうよ。

頑張りましょう。