体型に合わない衣類、生産国に固執する事

　ディアドラは最高級ラインの「ディアドラ・ヘリテージ」で、イタリア製を投入しました。

　ニューバランスは以前から米国製、英国製が存在し、パトリック、オニツカがそれぞれ日本生産を主力にするなど、い物はいのですが、その品質にはいだけの理由があります。

　ただ、難しいのは、いかに高品質であろうと

　「自分の体形には合わない」
　「どうも感触が違う」

　と感じた時、どうするか、と言う事です。

　体に合わなければそれででストレスになりますから、普通にアジア産で構わないと思います。

　僕が生産国のこだわるのは、今上質の素材がどんどん値上がりしているうえに、関税の問題、職人の高齢化で、本場の品がが思うように変えなくなりつつ在るためです。

　サッカーでも、本当にサッカーを知る選手は少なくなっているように思います。

　ミランなばらマルディーニ
　インテルならばサネッティ

　というように、ビッグクラブには必ず、本物の選手がいましたし、ユナイテッドもスコールズ、ギグスの存在は絶大でした。

　ちなみにミランはロナウジーニョ、ロビーニョ、ロナウドと、ブラジル代表をかき集めてきましたが、在籍期間は短期に終わりましたね。

　確かに彼らは、勝手に記者とファンとスポンサーを連れてきましたが、結局のところ

　「アンチェロッティ、レオナルドには不要」

　だったのかもしれません。

　アンチェロッティはそのやり繰り上手で有名でしたが

　「カネも出すが口も出す」
　「メディアを牛耳るオーナーの存在」

　は、さぞかし憂鬱だったでしょうね。

今の成功例は、明日も成功例なのか

　馬鹿らしいと思う時がありますが、僕は衣類と食材の原産国や製造元を気にします。

　例えば味噌や清酒は、地元長野の大豆を用いているか、酒蔵なのかを気にしますし、衣類も日本産、イタリア産など生産国を考慮します。

　それはアジア製が悪い、というのではなく

　「地産地消を考える良い機会」
　「服作りの伝統を身に着けたい」

　と思う為です。

　例えば僕の手元にある眼鏡の中で、レイバンはイタリア製、グッチは日本製になりますが、ブランドだけでなくモノづくりの伝統が確認できると、何だか内側から勇気が生まれてくる。

　そんな気がします。

　サッカーで難しいのは、こうした伝統、言い換えれば

　「かつて成功した形」
　「過去と現在を振り返る事」

　が、必ずしも成功に繋がらない点です。

　例えばリバプールは１９８０年代の欧州を代表するクラブでした。

　勿論、ヘイゼルの悲劇があり、５年間欧州の舞台に立てませんでしたが

　「ブーツ・ルームの伝統」
　「スーネス、ダルグリッシュ、ラッシュなどスター選手の在籍」

　は、コップだけでなく多くのファンを惹きつけました。

　一方でユナイテッドは優勝からほど遠い形でしたが、いち早く

　１・大陸型のサッカーを意図し、カントナの獲得に動く
　２・ユースの整備
　３・主力が鼻持ちならない態度を取れば、すぐに放出する

　という、方針で優勝に近づきます。

　リバプールもアカデミーの整備、ラッシュのユーヴェ移籍などユナイテッドと同じ展開を見せましたが、ユナイテッドは同時に、マーチャンダイジングの観点から、アンブロ、ナイキ、アディダスとより良いスポンサーを見つけてきました。

　でも、ユナイテッドの成功事例が今後も参考になるかはわかりません。

　それが昨今のサッカーと言えます。

ライオラ、あの男の残留を表明

　ライオラがイブラのパリ残留を明言しました。

　僕個人はイブラをミランに移籍させる方が、ミラン、ＰＳＧのいずれにも旨味があったように思います。

　ミランは近年、チェルチ、マトリと主軸となるセンターフォワードを入れ替え続けていますが、イブラならばその問題は一瞬で解決できます。

　一方のＰＳＧ、僕がブランならば

　３トップの４－３－３－を右にルキャス。左にラベシ、中央にカバニをい指名。

　中盤は逆三角形で右にディ・マリア、左にパストーレ、底にマチュイディ

　最終ラインは右からオーリエ、ルイスのチアゴ・シウバ、マクスウエルでＧＫはシリグという形です。

　シリグのイタリア復帰と言う話もあり、彼らはＧＫを補強ポイントに考えているかもしれませんし、勿論イタリア代表のベラッティの存在も忘れてはいません。

　イブラが残留することでカバニは再度、右翼で戦うことになるのでしょうが、僕個人ディ・マリアの獲得は大ヒットで、今季のＰＳＧはチャンピオンズ・リーグ優勝の最右翼と考えます。

　その理由は

　１・布陣のバランスが最良
　２・選手、ブランのいずれもチャンピオンズ・リーグを継続的に経験する事で、場馴れしてきた
　３・過去の敗戦から今季の補強が理に適った形である

　という３点になります。

　少なくとも、コンブアレ、アンチェロッティ時代の脆さは無いでしょうし、マルセイユはビエルサ辞任でまずは監督の指名から躓いています。

　リヨンはラガゼットの残留が見込まれますが、会長のオラスは

　「戦力バランスか、移籍金による補強化」

　で気持ちは揺れていると思います。

　マルセイユ・ファンは

　「カタール資本が付いたパリ程厄介な物は無い」
　「このままでは奴ら、本当に欧州の頂点に立っちまう」

　と不安を隠せませんが、今季、その悪夢が現実になるかもしれません。

声を出すと言う、一番簡単な自己顕示

　今、甲子園球場ではベンチ入り出来なかった部員、チアが大きな声で声援を送っています。

　「声を出す事」

　これは人間が持つ一番単純で、一番効果的な自己表現と言えます。

　不思議なのはパソコンやタブレットを自在に操り、「俺仕事出来るぜ！！」とアピールしたがる人間が、この根本的な事になると

　「俺、こういうの苦手なんだだよね」
　「誰かやってよ」

　と責任を回避することです。

　優越感に浸れない事、自分が常に他人より優位に立てることを考慮しての態度なのか、それはわかりませんが。

　サッカーでも声、つまり「コーチング」は守備の際に大変重要です。

　同時に、監督がテクニカル・エリアの最前線で声を出す事は、例え選手に届かないとしても

　「監督の鼓舞する姿」
　「劣勢、好機の状況判断に適している」

　という形になりますよね。

　どんなにテクニカル・エリアで声を張り上げても、逆サイドのＭＦ、ＤＦには全く届かないのが現状です。

　ですから監督としてはボールがタッチラインを割り、選手が給水するその瞬間は見逃してはならない瞬間です。

　高校サッカー、高校野球に限らず、ベンチで懸命に声を出す姿を皆が好むのは、ベンチだからといって挫ける事は無い、この点を証明しているからです。

　日本代表はジーコの時に

　「先発の顔ぶれがいつも一緒」
　「どうせベンチでしょ」

　という空気が、２００６年のワールドカップ本番前に充満し、覇気のない形になりました。

　声を出す事の大切さは皆がわかっているようでわかっていない、根本的な箇所だと思うのですがどうでしょうか。