準備する事にします！

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昨日のリフォーム会社２社との打ち合わせを終えて、そろそろ融資資料の作成に取り掛かろうと思います。

一時は、とんでもない大手リフォーム会社との打ち合わせを行ったため、「第１ビル」テナントのリフォームを先延ばしにしようとも考えましたが、今回のリフォーム会社２社のプランは共に実行に移したい物であるため、再度金融機関に融資の話しを本日連絡しました　（リフォーム打ち合わせ実行前に、融資の話しを一回金融機関にしましたが、良い会社が無いため再来年に先延ばしにする事を連絡してしまいました）

金融機関に一回リフォームをするので融資をお願いしたいと連絡したにも関わらず、やっぱり止めると伝えた、また融資をお願いしたいなんて．．．
金融機関からすれば、かなり面倒くさく思われてしまいますよね

現時点では、金融機関一行に対して融資の依頼をお願いしようと考えています。

今回の作成資料は、損益計画（約５年）、そしてキャッシュフローの２点を提出、説明しようと考えています。

キャッシュフローに関しては、「第１ビル」テナントが空室のまま推移して行ったケースと、リフォームを行い収益が計上されるケースの２つの資料とを比較して説明しようと考えております。

まっ、当たり前の事なのですが、空室のまま推移して行くケースよりかは、リフォームしてしまい収益を計上したケースの場合の方が、年間キャッシュ残高は５０～６０万円ほど増加します

ここで問題になってくるのが、「第１ビル」テナント部分のリフォーム後に自分が入居し家賃を大家会社に支払う事を考えていますが、現在入居している「第２ビル」が空室になり、今後の空室率をいくつで見るかです

「第２ビル」も自分が入居していれば、金融機関もローン返済に全くの不安は無かったのかと思いますが、完全な賃貸物件にした場合、金融機関がどのように考えるかです。

しかも無担保、設備投資ローンをお願いしているので、この条件でリフォーム代満額の借り入れが可能なのか？？？
今回も強気、強気の経営方法で何とか押し通したいものです

念のため、もう一行にも打診しておくべきか？？？　悩みます。