 | ファシリテーション入門 (日経文庫)日本経済新聞社このアイテムの詳細を見る |
マネージャーでもなく、リーダーでもない。ファシリテーターとは？
組織を巡る環境が複雑さを増し、変化のスピードが加速度的に
上がってきている現在では、リーダーといえども、将来を予測し、
組織が進むべき道を見通すことがたいへん難しくなっている。
マネージャーにしても、複雑化・高度化する業務の中で、一つの
仕事を管理することが困難になってきている。
もはや、少数の人間が組織を率いていくのは難しく、たくさんの
人々がそれぞれの持ち場でイニシアティブを発揮していかなければ
組織は動かない。
個人の集まりとして組織を考える「構造（システム）的なアプローチ」
ではなく、人と人の相互作用の集まりとして組織を考える「関係
（プロセス）的なアプローチ」がこれからは重要になってくる。
「個人」を中心にした組織運営から、人と人の「関係性」を
中心にした組織運営を支援し、促進していく支援型リーダーシップと
場（関係性）のマネージメントが求められている。