液晶TVが売れないわけ。S社、U社がダメになるわけ。

すごく的外れな事を書くかも知れないが無視してくれっちょ。

オイラは数ヶ月前まで電機、半導体関係の企業にいた。
そこでのトップセールスは液晶パネル製造装置だった。
近年の液晶TVの急激な需要落ち込みにより数百億の赤を出した。
この会社の技術はサムスンやシャープの生産ラインを支えてきた。

当然の成り行きだろうがシャープが同じ危機に陥っている。

ところで何故TVは売れないのか？
マーケットに行き渡ったからか？ いや違う。
実際、本当にTVを必要としている人なんていないんじゃないのか？
TVの感動は、液晶画面の素晴らしさではないんだよね。
放映内容なんだよね。
BSチャンネルのTVショッピングや、ブームアウトになった韓流ドラマを
IGZOや有機ELで見る必要なんてないんだよ。
設計、開発のハードと放映内容のソフトをコーディネートする者がいない。
だいたいそんなカテゴリーの仕事ってないんじゃないか？

最先端技術だけではなく、感性や感動といったハートに触れる部分の分野が少ない。
感性品質保証のプロの存在だね。
エンジニアってアートの分野に踏み込んでいかないと。

そこに踏み込んだのがアップルだったね。 ジョブス氏のエンジニアとしての偉大性はここにあり。

台湾のホンハイはそんなこととっくに知ってる。
だからAppleに売れるパネルの生産設備を持つシャープが欲しいんだ。
サムスンは独自性産してるからホンハイは入り込めないんだよ。
ホンハイ会長は、そのシャープの生産設備を納入した茅ヶ崎の会社にもこっそり来たんだ。
全部まとめて買っちゃえ！って思ったかはわかんないよ。

数日前のニュースで、ホンハイとシャープの協議が難航してるって出てた。
ホンハイが出資すると、ホンハイ経営陣がシャープに入り込み、今計画のリストラがもっと増大される。
大型液晶パネルが捨てられ、Appleなど中古型パネルに絞られるから。
ホンハイが出資しないと、シャープは独自再建は不可能。

いずれにしても関連企業は縮小、または倒産を余儀無くされる。

オイラと言えば自分んがかわいいからな。
そんな渦中にはいたくねー。
これからハードとソフトを、感性と理論値で繋げてみようと思うのさ。

例えばウインドサーフィンで、そのコンディションに合わせるのは道具じゃなく、乗り手でしょ。
良いライディングはあまり道具の良し悪しに関係ない。
製品の技術開発の裏にはユーザーの進化、進歩も考えねば。

機能がゴテゴテしてると最新技術だと思ってしまう。
本当に良いものとはシンプルであること。
そしてそのときのユーザーの平均知識から離れてないこと。

iPhone5買ったのはそこらへんがグッとくるからなんだな。