自分自身の最大のテーマは後継・後進の育成。
その部分では概ね成果はでつつある。その努力と成果に感謝しかない。
口出し我慢を耐えきれば、自分ではできない分野を後継・後進が切り拓くことを経験した。
きっとそのことが会社の継続発展の礎だ。それを支援するのが私の役割だろうと感じる。
自分が先頭に立って指揮してきた身からすると時に寂しいが、それが変化対応だ。
自らの立場に固執することは企業崩壊の始まりだと学んできた。
そして自分は次のステージへ進まねばならない。そのことがその先の更なる会社発展につながると信じている。
逃げないように内外に宣言し、長年の疲労蓄積ですり減った自分に渇を入れ、エネルギーを振り絞る。
そんな１年だったと感じている。