今期ラスト日に思うこと

コロナ禍による事業戦略見直しに

大幅増員とテレワークによるコミュニケーション難。

本当にこの３年は苦しんだが、みんなの頑張りでようやく道が拓けてきた。

業績もここ３年の＊低迷から抜け出すきっかけは掴んだ。

レベルはかつてと比べようもないが、コロナ前は当たり前だった立てた目標をクリアする過程を学べたと思う。

＊低迷と言っても世間一般的に言えば弊社の業績レベルは誇るべきものであり、あくまでも私個人の感覚です

コロナ禍で掲げた「事業構造転換」と「組織能力最大化」。ようやくカタチになったと思う。

その過程で役員、リーダー、担当、サポートそれぞれ大きく成長したと思う。

私自身も次世代アットテーブルへの橋渡しというコロナ禍で誓った役目を果たせたと感じている。

明日から新しい期が始まる。自分はこれから役割やレベルを数段上げていかねばならない。

気持ち新たに「挑戦」あるのみ！！！

やっぱり一番好きです。

じっくり拝見しました。全ての商品が美味しそうに輝いてます。

感謝

長年一緒に同じ苦悩を共有した先輩と。

あの時間を共に駆け抜けてきたからこそ

本当に言葉が響くしありがたいのです。

文化や歴史を共有し言葉にすることの

大事さ。今の社会が否定するものに私は

かけてみたいと思います。

やりがい

新規事業構築と同時にグループ向けの新たな研修を提案中。

半年間の研修実態から現場のレベル低下に強い危機感を持っている。

改めて各事業部の実態をお聞きすると、自分が力になれることは多いと考えている。

そして色々ヒアリングしたりアドバイスいただいたりしていると

今までの仕事と異なる感覚を感じている。

関わる皆さんが、昔私と仕事をしていた仲間が多いということもあり

皆さん大変協力的に親身になって検討いただけているので

正直・・・・（嬉しくて）泣きそうになる。こんな感覚ははじめてだ。

やってきたことを見ていてくれている人は必ずいるんだと改めて実感している。

新規事業のＦＳ投資であり、グループ後輩たちのため故、やりがいはとても大きい。

期待を裏切らぬようやり遂げたい。

ドラマ

感動しかない。消耗して何もできない…